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 架構和管治機制 |
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| 房委會共有33名委員（截至2005年12月），主席為香港特區政府房屋及規劃地政局局長，其他委員包括副主席、2名政府官員和29名非官方委員，全部由行政長官委任。
房委會有6個常務小組委員會，負責制訂、執行和監督涉及策略規劃、房屋建設、招標、商業樓宇、財務和資助房屋等的政策。 |
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| 房屋署是房委會的執行部門，負責執行房委會及其常務小組委員會的政策。房屋署由房屋及規劃地政局常任秘書長（房屋）帶領，並兼任房屋署署長一職。
房屋署環保委員會在房屋署署長的領導下，負責協助制訂和研究房委會的可持續發展策略、架構和工作計劃。房屋署環保小組委員會由房屋署副署長(發展及建築)擔任主席，協助環保委員會全面監督房屋署推行各項措施及工作計劃的進度和表現。 |
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整體政策及管理體系 |
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| 為了實現可持續房屋政策發展的目標，我們積極考慮經濟、社會及環境的需要，以及平衡有關人士的利益，從而制訂環保及安全方面的政策。在管理層的大力支持下，有關的可持續發展政策得以貫徹執行，並傳達至所有供應商和承建商。可持續發展政策已深入至招標和合約簽署等各項程序，而政策執行和運作亦受到有效的監控。我們亦提供培訓機會，確保員工勝任有關工作，使承建商達到要求。此外，為提高公屋住戶對於可持續發展的認識，我們也展開一連串宣傳活動。 |
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| 環境保護政策 |
- 提倡健康生活和綠化環境；
- 訂定策略大綱，並推行環境管理，以推動可持續的發展；
- 嚴格遵守並切實執行一切相關的環保法例和規例；
- 正視環保問題，並將環保措施納入規劃與設計、建築與拆卸，以及市場拓展和屋村管理等工作；
- 盡量減少房委會的工作在環境方面(空氣、塵埃、噪音、廢物及食水)對居民和公眾造成的影響；
- 制定採購政策，盡量節省資源和符合成本效益；
- 透過教育和宣傳計劃，提高員工、居民和承建商的環保意識，鼓勵他們積極參與環保工作；以及
- 檢討及不斷改善環境管理系統的推行工作。
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| 安全政策 |
- 為承建商、公眾及其他主要的參與業務者提供有關房委會建築工程項目安全和健康準則的資料；
- 把安全和健康效能列為所有新建築工程和現有建築工程投標甄選過程中一個重要的考慮因素；
- 建立承建商安全記錄，持續評估承建商的安全效能；
- 透過獨立和內部評估，監察承建商的安全效能；
- 與承建商合作，採納承建商就安全建築技術和設備所提供的意見；以及
- 推廣尤其與房委會工程項目相關的安全和健康工作，藉此改善有關人士的安全和健康。
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在業務夥伴和承建商的支持下，我們必定能夠實現可持續發展房屋政策的目標。我們制訂的採購原則規管採購程序，確保各業務夥伴配合可持續發展方向。 |
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| 環保採購政策 |
- 確定哪些原料和服務對環境產生不良影響；
- 按照相關的環境法例採購原料、物品和服務；
- 採購決定要以環保為考慮因素，在技術和經濟許可的情況下，盡量選擇對環境影響較小的物品；
- 選擇供應商、承建商和服務供應商時，視環保承諾為評分標準，並獎勵傑出環保表現者；
- 按需要規定標投工程的承建商和服務供應商提供「環境管理計劃」，並對工程進行監督，評估實施有關計劃的表現；
- 提供意見表達渠道，為主要供應商、承建商和服務供應商提供培訓，讓他們瞭解環保效益和改善空間；
- 所有員工以及供應商和服務供應商必須熟悉「環保採購政策」，並貫徹落實執行，為房委會制訂的環保目標作出貢獻；以及
- 為實現有效的環保採購政策，制訂相應的系統、目標和工作計劃，並定期報告執行情況。
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