2005/06年度對我們來說是豐盛的一年，編製《可持續發展報告》是其中一個重要里程碑，報告載述了我們在更廣泛領域的表現。我們不但繼續改善環保目標和措施，還擴闊工作層面，更全面地在經濟和社會方面，為各有關人士以至整個香港社區作出貢獻。

• 2005/06年度只有1宗承建商因水污染而違反環保條例的記錄，2004/05年度有4宗違反環保條例的記錄，2003/04年度則有8宗，顯示房委會和承建商實行的環境管理措施取得成效。
• 提高房委會轄下處所的能源使用效益，與去年相比，房委會總部的能源消耗量減少4%。
• 在建築地盤強制採用循環用水系統，進一步減少消耗天然資源。
• 積極推動在建築工程使用更多預製組件，以減少對環境的影響(減少癈料和減少消耗天然資源)。
• 舉辦的環保活動繼續獲居民和各有關人士的支持和配合，「綠樂無窮在屋村」活動就是成功的例子，公眾的環保意識得以提高。

• 建築地盤的意外發生率下降，無死亡意外。
• 透過「全方位維修計劃」，提高房屋的安全性和改善居住環境。
• 繼續加強衕生及健康防護措施，例如滅蚊、環境清潔運動及預防禽流感等。
• 繼續推行租約管制措施，包括發出「遷出通知書」，保障居屋的居住環境更安全、健康及和諧。
• 把一般公屋申請人和單身長者申請人申請公屋的平均輪候時間分別維持在承諾的3年及2年內。
• 在屋村進行改裝工程，改善失明和四肢癱瘓居民的生活質素。
• 修訂和推行全面的合約條件，為承建商聘用的工人提供保障。

• 透過成立領匯房地產投資信託基金，分拆出售房委會轄下的零售及停車場設施，使房委會財政狀況得以改善，從而推行房屋計劃和進一步實施房委會在環保和社會方面的措施。
• 推出「租者置其屋計劃」最後一期的5個公共租住屋村內共23,290個單位。另外，約有16,000個剩餘「居者有其屋計劃」單位將於2007年開始，分批出售予合資格申請人。

• 透過「全方位維修計劃」提升轄下物業質素，也為居民提供更優質的生活環境。
• 推行「修訂保證上限價格合約模式」，使承建商在投標階段有更大參與程度，提高效率和創新發展。
• 推出房屋署繳費通，使租戶每月的繳費程序更為方便。透過更廣泛採用繳費通，預計每年可節省達2,000萬港元的運作和員工成本。
• 針對尚未分拆出售的零售設施，採取更靈活的出租政策，例如簡化出租手續、提供短期租約等，以降低空置率。
• 推行措施改善欠租問題。
• 推行結構勘察計劃，提高舊屋村的質素。

• 我們的培訓中心獲得由美國培訓及發展協會頒發的2005年度卓越大獎。
• 在「2005年公務員優質服務獎勵計劃」， 我們的「機構用戶戶口管理計劃」獲得創新及科技應用類別的優異獎。
• 有6個公共屋村獲得環保物業管理獎(公營房屋)，包括2個金獎和4個優異獎。
• 按照《香港建築環境評審法》，牛頭角上村第2和第3期工程和藍田第7和第8期工程獲得白金級別獎項(暫定)。
• 參加在日本東京召開的2005年世界可持續發展建築會議。