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架構和管治機制 | |
房屋署環保健康安全委員會 | |||
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整體政策及管理體系 | ||||||
架構及管治機制
香港特區政府總部決策局於2007年7月1日重組後，由運輸及房屋局局長負責房屋政策，並兼任房屋委員會主席，而房屋署署長則擔任房屋委員會副主席。截至2007年 3月底，除主席和副主席外，房屋委員會(房委會)有2位官方委員和29位非官方委員，全部由行政長官委任。非官方委員均以個人身份獲委任。
房委會轄下設有6個常務小組委員會，負責制訂、執行和監督涉及策劃、建築、投標、商業樓宇、財務和資助房屋等方面的政策。
房屋委員會6個常務小組委員會組織架構
房屋署是房委會的執行部門，負責推行房委會及其常務小組委員會所制定的政策。運輸及房屋局常任秘書長（房屋）同時兼任房屋署署長一職，負責掌管房屋署。
房屋署組織架構
房屋署環保健康安全委員會
為提高房屋署整體安全和衞生管理的水平，房屋署環保委員會的職權範圍已擴大至包括制訂健康及安全政策。委員會亦因此改名為房屋署環保健康安全委員會，負責就部門內所有的環保健康安全和可持續發展等事項制定政策指引。在重組後，該委員會轄下增設兩個小組委員會（即房屋署職業安全與健康問題小組委員會及房屋署工地安全小組委員會），分別監察員工在工作地點的職業安全與健康情況，以及建築工程合約的工地安全管理措施。
整體政策及管理體系
為了實現可持續房屋政策發展的目標，我們致力兼顧經濟、社會及環境的需要，以及業務相關者的利益，並為此制訂環保及安全方面的政策。在所有員工的大力支持下，有關可持續發展政策在整個房屋委員會(房委會)得以貫徹執行，並傳達至所有供應商和承建商。可持續發展的概念已融入招標和訂立合約等各項程序，而政策的執行和運作亦受有效的監控。我們亦舉辦培訓課程和宣傳活動，確保員工和承建商勝任有關工作，並加深租戶對於可持續發展的認識。
| 環保政策 |
提倡健康生活和綠化環境； |
訂定策略大綱，並推行環境管理，以推動可持續的發展； |
嚴格遵守並切實執行一切相關的環保法例和規例； |
正視環保問題，並將環保措施納入規劃與設計、建築與拆卸，以及市場拓展和屋邨管理等工作； |
盡量減少房委會的工作在環境方面(空氣、塵埃、噪音、廢物及食水)對居民和公眾造成的影響； |
制定採購政策，盡量節省資源和符合成本效益； |
透過教育和宣傳計劃，提高員工、居民和承建商的環保意識，鼓勵他們積極參與環保工作；以及 |
檢討及不斷改善環境管理系統的推行工作。 |
安全政策 |
為承建商、公眾及其他主要的參與業務者提供有關房委會建築工程項目安全和健康準則的資料； |
把安全和健康效能列為所有新建築工程和現有建築工程投標甄選過程中一個重要的考慮因素； |
建立承建商安全記錄，持續評估承建商的安全效能； |
透過獨立和內部評估，監察承建商的安全效能； |
與承建商合作，採納承建商就安全建築技術和設備所提供的意見；以及 |
推廣尤其與房委會工程項目相關的安全和健康工作，藉此改善有關人士的安全和健康。 |
在業務伙伴和承建商的支持下，我們定能實現可持續發展房屋政策的目標。我們並制訂採購原則，規管採購程序，確保各業務伙伴配合可持續發展方向。
環保採購政策 |
確定哪些原料和服務對環境產生不良影響； |
按照相關的環境法例採購原料、物品和服務； |
採購決定要以環保為考慮因素，在技術和經濟許可的情況下，盡量選擇對環境影響較小的物品； |
選擇供應商、承建商和服務供應商時，視環保承諾為評分標準，並獎勵傑出環保表現者； |
按需要規定標投工程的承建商和服務供應商提供「環境管理計劃」，並對工程進行監督，評估實施有關計劃的表現； |
提供意見表達渠道，為主要供應商、承建商和服務供應商提供培訓，讓他們了解環保效益和改善空間； |
所有員工以及供應商和服務供應商必須熟悉「環保採購政策」，並貫徹落實執行，為房委會制訂的環保目標作出貢獻；以及 |
為實現有效的環保採購政策，制訂相應的系統、目標和工作計劃，並定期報告執行情況。 |