我们的理想		环保方面		社会方面
		经济方面

房屋委员会(房委会)是根据《房屋条例》（第283章）于1973年4月成立的法定机构。在政府的总体房屋政策下，房委会负责制定及推行本港的公营房屋计划，以满足无法负担私营房屋人士的住屋需要。

房委会负责计划和建造各种公共房屋，包括公共屋邨、中转房屋和临时收容中心，并进行管理和维修工作。此外，房委会拥有并管理一些分层工厂大厦和附属的商业及其他非住宅设施。

我们的理想

我们肩负管理香港公营房屋需求的大任，为全港约30%的人口供应本港的公营房屋。

我们一直以来致力推行和延续一个卓有成效的房屋计划，确保该计划可持续发展，一方面满足香港市民的需求，另一方面为建立稳定幸福的社区尽一分力。

为实现可持续房屋发展的理想，我们根据“可持续发展建筑策略”，融合环保、方便易用、功能效益和成本效益等考虑因素，设计更完善的房屋。这套策略反映香港特区政府的可持续发展慨念，并为可持续发展项目制订优先次序大纲。

环保方面

房屋委员会是本港最大的房屋发展机构，建有约677 800个单位，为全港近三分之一人口提供住所。我们每年计划建造约15 000个单位，而有关计划必须管理得宜，以减少对本地环境造成的影响。由于本港的城市建设以高密度向高空发展，我们设计、建造和管理屋邨的方式，须为住户和市民大众的利益着想。我们致力妥善管理和减少在日常运作中耗用的资源，特别是减少产生废物和节省能源。此外，我们正努力寻求和争取使用更佳的建筑方法，避免破坏环境，减少在建造、管理和维修房屋的过程中对环境构成的不良影响。

社会方面

现居于约190个屋邨的住户占全港三分之一的人口，我们必须采用以人为本的管理方法，为住户提供所需的屋邨服务。房屋委员会致力改善公共屋邨的居住环境，尤其着重安全和卫生，确保住户享受优质的居住环境。我们亦按照政策承诺，按准公屋住户的需求排列优先次序，先为有迫切需要的人士编配公屋。我们深信，公营房屋可促进社会稳定和繁荣，并加强社会凝聚力。我们力求为住户提供能力可负担、卫生安全、舒适方便的生活环境，并为参与房委会辖下建筑工程、维修保养和物业管理服务的人员，提供模范的工作环境。

经济方面

良好的经济表现有助机构迈向成功，继而朝着可持续发展的目标进发。成本效益对房屋委员会(房委会)是否有能力负担可持续发展，至为重要，建屋计划的每个环节，由设计建造、落成使用，以至维修保养等，均涉及公帑。我们不但推行多项措施以提高成本效益（包括出售辖下部分资产），而且实施管理措施延续现有楼宇的可用年期。我们会定期检讨各项管理措施，确保房委会的资源取得最佳回报。工作重点包括加强执行租约管制，以减少滥用公屋资源的情况，并以“全方位维修计划”提供更佳的维修保养服务和优化资产，以及减少空置单位的数目等。