图:管治架构及管理
架构和管治机制
房屋署环保健康安全委员会
整体政策及管理体系
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架构及管治机制


香港特区政府总部决策局于2007年7月1日重组后,由运输及房屋局局长负责房屋政策,并兼任房屋委员会主席,而房屋署署长则担任房屋委员会副主席。截至2007年 3月底,除主席和副主席外,房屋委员会(房委会)有2位官方委员和29位非官方委员,全部由行政长官委任。非官方委员均以个人身份获委任。

房委会辖下设有6个常务小组委员会,负责制订、执行和监督涉及策划、建筑、投标、商业楼宇、财务和资助房屋等方面的政策。

房屋委员会6个常务小组委员会组织架构

图表:房屋委员会6个常务小组委员会组织架构
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房屋署是房委会的执行部门,负责推行房委会及其常务小组委员会所制定的政策。运输及房屋局常任秘书长(房屋)同时兼任房屋署署长一职,负责掌管房屋署。

房屋署组织架构

图表:房屋署组织架构回上




房屋署环保健康安全委员会


为提高房屋署整体安全和卫生管理的水平,房屋署环保委员会的职权范围已扩大至包括制订健康及安全政策。委员会亦因此改名为房屋署环保健康安全委员会,负责就部门内所有的环保健康安全和可持续发展等事项制定政策指引。在重组后,该委员会辖下增设两个小组委员会(即房屋署职业安全与健康问题小组委员会及房屋署工地安全小组委员会),分别监察员工在工作地点的职业安全与健康情况,以及建筑工程合约的工地安全管理措施。 回上



整体政策及管理体系


为了实现可持续房屋政策发展的目标,我们致力兼顾经济、社会及环境的需要,以及业务相关者的利益,并为此制订环保及安全方面的政策。在所有员工的大力支持下,有关可持续发展政策在整个房屋委员会(房委会)得以贯彻执行,并传达至所有供应商和承建商。可持续发展的概念已融入招标和订立合约等各项程序,而政策的执行和运作亦受有效的监控。我们亦举办培训课程和宣传活动,确保员工和承建商胜任有关工作,并加深租户对于可持续发展的认识。
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环保政策

提倡健康生活和绿化环境;

订定策略大纲,并推行环境管理,以推动可持续的发展;

严格遵守并切实执行一切相关的环保法例和规例;

正视环保问题,并将环保措施纳入规划与设计、建筑与拆卸,以及市场拓展和屋邨管理等工作;

尽量减少房委会的工作在环境方面(空气、尘埃、噪音、废物及食水)对居民和公众造成的影响;

制定采购政策,尽量节省资源和符合成本效益;

透过教育和宣传计划,提高员工、居民和承建商的环保意识,鼓励他们积极参与环保工作;以及

检讨及不断改善环境管理系统的推行工作。

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安全政策

为承建商、公众及其他主要的参与业务者提供有关房委会建筑工程项目安全和健康准则的资料;

把安全和健康效能列为所有新建筑工程和现有建筑工程投标甄选过程中一个重要的考虑因素;

建立承建商安全记录,持续评估承建商的安全效能;

透过独立和内部评估,监察承建商的安全效能;

与承建商合作,采纳承建商就安全建筑技术和设备所提供的意见;以及

推广尤其与房委会工程项目相关的安全和健康工作,藉此改善有关人士的安全和健康。

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在业务伙伴和承建商的支持下,我们定能实现可持续发展房屋政策的目标。我们并制订采购原则,规管采购程序,确保各业务伙伴配合可持续发展方向。



环保采购政策

确定哪些原料和服务对环境产生不良影响;

按照相关的环境法例采购原料、物品和服务;

采购决定要以环保为考虑因素,在技术和经济许可的情况下,尽量选择对环境影响较小的物品;

选择供应商、承建商和服务供应商时,视环保承诺为评分标准,并奖励杰出环保表现者;

按需要规定标投工程的承建商和服务供应商提供“环境管理计划”,并对工程进行监督,评估实施有关计划的表现;

提供意见表达渠道,为主要供应商、承建商和服务供应商提供培训,让他们了解环保效益和改善空间;

所有员工以及供应商和服务供应商必须熟悉“环保采购政策”,并贯彻落实执行,为房委会制订的环保目标作出贡献;以及

为实现有效的环保采购政策,制订相应的系统、目标和工作计划,并定期报告执行情况。

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