两年一度的「屋邨管理咨询委员会(邨管谘委会)研讨会」于3月24日举行，约700位来自港、九及新界的邨管谘委会成员出席，就屋邨事务互相交流意见。

是次研讨会主题为「健康屋邨　和谐家园」。房屋署物业管理总经理(支持服务)(二)吕广辉及善用公屋资源分组高级房屋事务经理周远亮，分别向委员介绍「建立和谐家园」和「善用公屋资源」两方面的最新信息；而卫生署小区联络部、警务处防止罪案科、香港基督教服务处顺利长者邻舍中心，以及顺利邨和天悦邨的邨管谘委会的代表，则与委员分享在屋邨推广健康生活、建立和谐小区，以及举办关爱长者活动的经验。研讨会设有答问环节，各委员均积极提问及提供建设性的意见。

此外，大会颁发奖状予多个屋邨的邨管谘委会，以表扬他们去年在屋邨内积极宣扬防火信息和举办推广健康生活的活动。会场内另设与研讨会主题相关的展览，有助委员对主题加深了解。

房屋委员会自1995年开始，在辖下公共屋邨推行「邨管谘委会计划」，至今已成立140个邨管谘委会。

房屋署员工连同义工队成员刚参与了一年一度的「香港植树日」。

活动于3月31日举行，参加人士多达2 200，当中包括150多名房署义工队成员、职员及其家属。他们联同其它机构的热心人士，在元朗大棠大树下西路种植数千株树苗，为受山火破坏的绿林区重塑生机，绿化郊区环境。

房屋委员会(房委会)在皇家特许测量师学会举办的首届香港房地产年奖中，获颁多个奖项。其中日常家居维修服务专责小组在「最佳项目管理团队」和「最佳项目团队」分别荣获冠军和优异奖；而负责高楼龄屋邨加建升降机计划的团队则在「最佳项目管理团队」取得优异奖。颁奖典礼于3月9日举行。

日常家居维修服务专责小组自2008年成立以来，先后举办超过130次简报会或会议、300次实地探访或视察，以及180节培训班，为现时22个分区保养办事处、22个物业管理服务小组和203个屋邨办事处，以及承办外判工作的物业管理服务公司和分区保养承办商的逾千名员工，提供支援。奖项是团队多年来共同努力和合作的成果，团队期盼继续为租户提供优质的室内维修服务。

至于为高楼龄屋邨加建升降机计划的团队，工作包括为29个依山而建的屋邨优化行人通道，以及为没有升降机设施的高楼龄屋邨加建新升降机或升降机塔。当中72部升降机和18条行人天桥，将于今年内建成。该项目管理团队率先研发和落实崭新的「预制钢材升降机塔建造法」，采纳无机房升降机设计，有效缩短施工期和减低建造期间对附近居民的影响；与传统的钢筋混凝土建造相比，新方法更可减低项目成本和提高能源效益。

房屋署署长栢志高在颁奖典礼后接受简短访问，请按此浏览访问片段。

房屋委员会(房委会)的新建工程和维修工程承建商于早前举行的「2011/2012年度建造业安全奖励计划」，获颁多个奖项。在楼宇建造地盘(公营合约)、楼宇建造地盘(次承判商)、土木工程建造地盘(次承判商)、装修及维修工程、小型装修及维修工程和安全队伍六个组别中，共夺得二金、四银、四铜和五个优异奖。

房屋署署理助理署长(发展及采购)锺金永在颁奖仪式上表示，工地安全，人人有责；承建商必须发挥团队合作精神，上下一心，防止工伤，以达致「零事故」的目标。

是项一年一度的奖励计划由劳工处主办，旨在提高业内人士的安全意识，向业界推广安全文化，多年来均获得有关团体的鼎力支持和积极参与。

房屋委员会(房委会)辖下多个商场，于复活节期间换上新装，并举办庆祝活动，为节日增添欢乐气氛。

其中在天恩、美田、梨木树、葵涌、海丽、油丽及彩德商场的布置装饰，以「复活兔BAND BAND 巡回演」为主题，造型活泼可爱。

上述七个商场于4月7日及8日举办了「与你共度复活节」活动，当中有乐器演奏、小型魔术表演、小丑扭气球、摊位游戏和手工艺工作坊，又免费提供传统小食，并安排「森林家族」布偶巡游，与顾客拍照留念。其中葵涌及彩德商场更于4月8日举办综艺活动，演出项目丰富，有银乐队演奏、beatbox和沙画表演，更请来知名歌手献唱，场面热闹非常。

另顾客于指定日子在上述商场购物消费，凭发票可换领「森林家族」精美礼品；反应踊跃，礼品迅即换罄。

五位房屋署职员凭着持续优秀的工作表现，早前获颁「2011年公务员事务局局长嘉许状」；他们分别是发展及建筑处的高级规划师麦凯蔷、工料测量师霍泽良、一级私人秘书岑凤好，以及屋邨管理处的首席技术主任(建筑设计)凌明德及高级技术主任(屋宇装备)陈士安。《互信》向他们送上祝贺之余，更邀请他们跟部门同事分享获奖感受和工作心得。

谈到获奖心得，受访同事均谦称奖项应该属于整个团队，是彼此尽情投入工作、尽责承担、充分发挥团队合作精神的成果。在得奖同事之中，以凌明德的年资最深，在房屋署服务逾37年。谈到难忘的工作经历，他娓娓道来：「2000年我获派往负责『租者置其屋计划』的图则编制工作，当时小组只有我和另外两人。我们与来自不同组别、不同职级的同事合作；由最初互不认识，到后期彼此建立信任，过程中获益良多。而领汇上市前，我们须在短时间内处理房屋委员会(房委会)辖下180个商用设施的图则；对我来说，这些工作充满挑战。」

于1979年加入房屋署的陈士安，分享他30多年来最难忘的工作经历：「1996年一天的凌晨，我收到同事的来电，称启业邨总电掣房起火，着我协助找人处理。我其实并非驻邨员工，也连忙赶赴现场，协助找出起火点和起火原因，并拍照作记录。经多方联络协调，在不足24小时内，电掣房完成抢修，恢复电力供应。」他雀跃地说：「工程人员连续拼搏十多小时后，累得倒在地上。过程虽然辛苦，但当我们看到居民重新有电可用，也觉值得。」

投身房屋署工作达20年的麦凯蔷，认为最感满足是完成2006至2008年的公屋泊车位需求研究工作。她解释∶「为使房委会辖下的停车场设施得以更有效运用，我们进行了详细调查研究，电话访问多达8 000个公屋住户，并进行数百个家访；调查结果显示当时的规划标准应当降低。研究报告随即呈交交通谘询委员会及有关政府部门。我们提出减低公屋泊车位比率的建议最终获批，住户单位与车位比例由原来的13比1，改为现时的约26比1；腾出来的空间便可用作发展社区设施。」麦凯蔷参与了天水围天恒邨停车场的改建工程，把剩余的泊车位改为香港赛马会电话投注中心暨义工及培训中心；又为天晴邨原来规划作停车场的土地，申请改为兴建社区综合服务大楼。这些项目不但为当区居民带来更多的就业机会，也为多家非政府机构提供营运空间，让居民受惠于不同类型的社区服务。

1996年加入房屋署工作的岑凤好，2000年3月获派往新成立的「优质居所」专责小组工作，协助联络不同的业界、学会及多个政府部门的专业人士，参加咨询会议，并须准备所有会议文件。她指出：「当时负责文书及秘书工作的小组，除我以外，只有三数名临时职员，他们的流动性很大，使我工作初期甚感吃力。幸好同事之间互相鼓励，发挥团队精神，最终工作顺利完成。」

被问及如何长期保持优秀工作表现，又怎样应付繁重工作所带来的压力；凌明德说：「运动是减压的良方，我爱游泳和踢足球；有时工作压力大，思前想后至整夜难眠；每当想到解决方案，我会随即写下来，这样便可安然入睡。」陈士安则寓工作于娱乐，闲时与太太逛商场，参考商场的设计和装备，视工作为一种享受。麦凯蔷认为：「应以积极乐观态度面对工作，与同事多讨论，共同处理难题。我也经常做运动，例如做瑜珈、划龙舟等，令自己头脑更为清醒。」岑凤好也赞成抱持乐观正面的想法，她的处事态度是「凡事不比较、不执着，并乐于多走一步。」

在个多小时的访问中，《互信》记者深深体会到获奖同事对工作的热忱，且勇于接受挑战，充分发挥团队合作的精神，这些大概是他们长期工作表现优秀的原因。

(编者注：陈士安刚于3月退休，在此谨祝陈先生退休生活健康愉快。 另一获奖同事霍泽良因事未能出席访问。)

房屋委员会职员同乐会组队参与3月18日「第五届建造业议会训练学院运动会暨游戏日」。是次运动会共有28家建造业界的公司或机构派员参加。副署长(发展及建筑)冯宜萱获邀为颁奖嘉宾之一。

在副署长(发展及建筑)冯宜萱及职员同乐会主席张建强到场支持下，22名房署同事凭着个人实力和高昂的团队精神，在比赛中共夺得6金12银4铜，一共22个奖项，再次创出骄人佳绩。部门更连续第六年获得「全场团体总冠军奖」，令一众健儿欣喜若狂。房屋署署长栢志高欣闻喜讯，热烈祝贺每一位队员，并赞扬他们充分发挥团队精神。

比赛结果如下：

房屋委员会职员同乐会于3月31日举办「参观屏山文物径暨植树活动」，同事偕同亲友共逾百人参加。

当日上午，大队在四位资深义务导赏员带领和介绍下，参观屏山文物径及沿途独特的古迹，包括本港唯一的古塔 — 聚星楼、最大祠堂之一的邓氏宗祠、古老围村上璋围、专为村中子弟准备科举考试而建的觐廷书室，以及其它传统建筑。同事在游览文物径之余，更可了解新界的旧日生活面貌；午间在当地品尝美味传统盆菜。

午膳后，同乐会安排同事及家人联同房屋署义工队，参与一年一度的「香港植树日」，在元朗大棠大树下西路种植树苗，一同支持绿化环境。

高级工程监督锺志健获擢升为总技术主任(建筑工程)。

助理工程督察褚渊泉获擢升为工程督察。

Building Social Business
Muhammad Yunus  2010

本书作者为2006年诺贝尔和平奖得主，也是首位获颁该项殊荣的孟加拉人，专业是经济学教授。他开创和发展「微额贷款」和孟加拉乡村银行(格拉明银行)，专门协助因身无长物而无法获得传统银行贷款的创业者。作者提出「社群企业」的概念，提倡把资本主义活动中的获利，用作解决人类最迫切的问题，例如贫穷、无家可归、疾病、环境污染等。作者在序言中说，他无法忍受在课堂讲授经济学的理论，下课后却看见同胞在挨饿。他讲述如何用27美元，解放42个可能终身为奴的人，进而解构如何建立一个理想世界。

 《怪兽家长2孩子复仇记》
屈颖妍  2011

为人父母大都希望子女出类拔萃，用心栽培，为孩子制定「铁人计划」；可是往往过犹不及，只懂得培养孩子的争胜心、必胜心，却忘记了一些胜负以外的心灵教导。本书作者认为，今日的家长不乏学历高、要求高的；培育出来的孩子，大多精通琴棋书画、七八种外语、十八般武艺……一屋证书，却没有一张是学做人的。作者指示家长在教导孩子时，宜避免过分重视考试和成绩，应尽量在德、智、体、群、美五育之间取得平衡。

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