房屋委员会(房委会)2011/12年度的年报及财务报表刚于12月5日在网上发表。

年报以「迎接新挑战」为主题，阐明房委会如何应对现今社会就公营房屋的新诉求、新需要所带来的挑战。其中包括如何回应市民对公共租住房屋与日俱增的需求、对可持续发展及无障碍环境的期望、维持严谨的安全制度、先进的资讯科技系统和以人为本的服务等。房委会将继续迎难而上，以果断和积极的态度，应对未来的种种挑战。

年报还夹附一份公共租住房屋概览，展示房委会辖下屋邨的分布位置，并列出有关公屋的主要数字。

上述刊物已上载于房委会/房屋署网站，欢迎公众人士浏览。

香港房屋委会员(房委会)代表团出席第17届「亚洲公共房屋机构研讨会」，与来自日本、新加坡和韩国公营房屋机构的代表，一同探讨房屋及城市发展的未来路向。是次研讨会由日本的都市再生机构主办，11月28日至30日于日本横滨举行。

房委会代表团由运输及房屋局常任秘书长(房屋)/房屋署署长栢志高率领。他在欢迎晚宴上表示，亚洲城市在房屋、规划及发展问题上正面对种种严峻的挑战；本届研讨会以「公共房屋机构角色：未来房屋及城镇发展」为主题，正合时宜。

研讨会上，房屋署助理署长(工务)严小玲及总建筑师(发展及标准策划)杨光艳介绍房委会近年在房屋及城市发展方面的工作，并与与会代表交流经验。此外，两位物业管理总经理陈升愓及吕广辉，则分享房委会在管理及保养公共屋邨方面，如何透过居民参与，发挥「以人为本」的精神。

「亚洲公共房屋机构研讨会」由新加坡的建屋发展局、日本的都市再生机构、南韩的大韩土地及住宅公社，以及香港房屋委员会于1995年共同创办，四个机构每年轮流主办研讨会。为配合明年的香港公营房屋发展六十周年志庆，房委会将主办来届在香港举行的研讨会。

房屋委员会(房委会)与业界机构合办的「优质公共房屋建造及保养维修大奖」今年踏入第十个年头。在过去一年有杰出表现的公共房屋建造及保养维修承建商、工程团队、监督人员及前线工友在12月1日举行的十周年启动仪式暨颁奖礼上获得嘉许。

十周年启动仪式由运输及房屋局局长张炳良教授和各合办机构代表作主礼嘉宾。运输及房屋局常任秘书长(房屋)栢志高在颁奖礼上致辞时引用美国着名政治家法兰克林说：「没有持续的增长和改进，『改善』、『成就』和『成功』这些字并没有意义。」房委会作为本港最大的公营房屋机构，过往十年投入了不少资源，在业界扮演牵头的角色，致力推动研究和发展工作，显着提升技术水平及服务质素；更创新使用多项环保建筑方案，例如以环保物料「矿渣微粉」作为外墙建筑用材，减少水泥运用和碳排放，以及使用「预制钢材升降机塔建造法」，缩短施工期及减低对居民的影响。而透过与业界携手，房委会的建屋速度亦大大提升，达世界级水平，令有需要的市民能尽快上楼。

栢志高亦邀请各同业与房委会携手合作，在追求优质工程的同时，亦以「零事故」为工作目标，把「安全第一」这信息传遍工作团队各阶层，进一步提升工地安全水平。他亦赞扬各得奖业界人员，期望他们的努力能成为同业的榜样，感染及推动同业持续提升服务质素，在下一个十年携手再创更多佳绩。

本年度获颁发的奖项，包括74个杰出承建商及分包商奖项、5个杰出项目、11个最佳工地安全奖项、4个杰出程团队奖、10位杰出承建商监工、12位杰出工地管工、24 位杰出工友、3位杰出大使及3位杰出维修技工。

为庆祝圣诞佳节，房屋委员会(房委会)辖下的11个商场，以不同主题设计新装，并安排连串精采节目，让顾客及邻近居民欢度圣诞。节目简介如下∶

此外，油丽、彩德、梨木树、葵涌、海丽、天恩及美田共七个商场，于12月25日及26日准备了丰富的商场活动，包括乐器演奏、杂耍、舞蹈、行为艺术、摊位游戏、手工艺工作坊，以及免费特色民间美食等；并安排圣诞老人、驯鹿、雪人和姜饼人等吉祥物巡游，派发糖果，与大众拍照留念。活动当天顾客在商场内购物消费满指定金额，更可换领「圣诞小熊毛公仔」。

葵涌及梨木树商场分别于12月25日及26日举行舞台综艺表演，请来歌手献唱，并与观众玩游戏。顾客在商场内购物消费，可在指定时间换领雪糕。

房屋委员会(房委会)联同劳工处及职业安全健康局，早前举办了新工程安全讲座，推广工地安全。是次讲座吸引约240人参加，当中包括房委会员工及工程承办商代表。

总结构工程师(发展及建筑及独立审查组)麦耀荣在致辞时表示，房委会安全稽核制度与「安全、环保及衞生综合支付计划」互相连系；而房委会对合约上有关安全、环保及衞生的条款，一直高于法定基本要求，以引导承建商精益求精，持续进步。

是次讲座内容丰富，包括「新工程合约的安全、环保及衞生综合支付计划」、「高空工作安全」、「电力工程安全 」以及 「使用于建筑及工程合约的房委会安全稽核制度1.5版」。活动影片及资料将上载房屋署易学网及房委会工地安全网站，以供有关人士参考。

苏屋邨由1960年第一期落成至今已有52年，由于苏屋邨即将全面拆卸重建，房屋署于11月24日在该邨杜鹃楼前空地，举行了温馨的告别活动，数百位昔日街坊、屋邨管理人员及区议员等，一同细说当年屋邨生活点滴，并且拍照留念。

苏屋邨属香港早期的「廉租屋」，为希望改善生活环境的低收入家庭，提供租金廉宜的居所。建筑工程在1955年展开，到1963年5月正式完成，历时约8年。苏屋邨共有16幢大厦，提供5 000多个单位，容纳33 000名居民。大厦全以花卉植物命名，建筑设计前衞，空间铺排经过深思熟虑。邨内有充裕的设施，包括休憩场地、商铺、银行、诊所、学校及邮政局等。当年建筑费超过5千万港元，被形容为当时远东区最大型的综合式住宅发展计划。

该邨历史悠久，不少社会名人曾在此居住及成长。邨内环境清幽，自成一角，绿树林荫，鸟语花香；优美的环境，孕育了很多本地音乐演艺人材，包括许冠杰兄弟、黄家驹兄弟等。

苏屋邨于2009年及2012年分两期拆卸，原址将重建成新的公共屋邨。2017年整体重建完成后，共有14幢大楼，提供约6 800个单位。除了于原地保留「苏屋三宝」： 邨名牌楼、郡主树和小白屋之外，亦会保留一些带有集体回忆的文物如燕子亭，壁画等，并尽量保育现有树羣、地型和生态，延续依山而建的特色，以无障碍通道贯穿，还会保留街铺的特色，又在小白屋展出具有历史价值的文物，重重现旧苏屋的历史等。

圣诞佳节将至，房屋委员会(房委会)以「祝圣诞快乐」为题，设计了一款电子贺卡，让大家以环保方式，向亲朋送上祝福，分享节日的喜悦。

欢迎登入房委会/房屋署网站，选择圣诞电子贺卡，输入你和收件人的电邮地址；温馨的祝福便可即时传递。

行将退休的房屋署工程监督梁万邦，在过去数十年默默耕耘，克尽己职，早前获房屋署颁发40年长期优良服务奖状。在告别其公务员生涯之际，梁万邦接受《互信》的访问，畅谈多年来工作的变化，分享个中喜与乐。

梁万邦于1972年加入政府，最初在路政署出任助理文员(一般职系)，后转任制图员(技术职系)。在路政署的七年期间，梁先生孜孜不倦，工作之余不忘进修，先后在摩利臣山工业学院及香港理工学院(即现今香港理工大学)，修毕多个建筑技术及测量工程证书课程。

1979年梁万邦转到房屋署任职管工，犹记起当年其中一项主要工作是负责秀茂坪(一)邨的厕所改善工程。该邨属一、二型的旧式设计，当时厕所墙身和地台出现渗水和剥落的情况。为提供较清洁和安全的厕所予居民使用，改善工程刻不容缓。梁先生忆述当时的工作过程∶「先在空地上安放一个大熔炉，用以烧热石沥青，工人再小心翼翼把热腾腾的石沥青运到厕所去铺盖地台。」相比之下，今天的防水物料环保和安全得多。

其后梁万邦获擢升为高级管工，被派另一富挑战性的任务，将乐富邨、横头磡邨等设于住房以外的厕所和沐浴地方，由原来公用改为独立使用，让住户拥有属于自己的厕所和沐浴地方，以改善居住环境。改善工程进行期间，梁先生深深感受到居民的忍耐和体谅。工程其后得以如期完成，居民均表示感谢和赞赏，令梁先生得到莫大的鼓励和工作成功感。

1984年梁万邦晋升为助理工程监督，参与位于何文田公主道的前房屋署总部(现为土木工程拓展署大楼)外墙维修工程。工程包括打拆和修补外墙、由原来纸皮石改为喷漆及在墙上压花等。为避免工程对大厦内上班的同事造成滋扰，梁先生与其他工作人员在下午6时后才开始工作，一直工作至凌晨为止，争分夺秒，以求工程如期完成。梁先生当时爬上十多层的棚架，查验混凝土有没有空洞，确保外墙坚实，现在回想起来仍心有余悸呢！

回顾多年来的工程物料演变，梁万邦提到天台重铺防水工程，以前沿用石沥青，后期使用自粘防水卷材物料；以往的铅水喉，慢慢改进为胶水喉、铜水喉、内层塑胶而外层为铅的水喉，以至近期采用的不锈钢水喉等。外墙油漆方面，工人以往在「千秋架」上工作，险象还生；今天则使用较安全的吊船。

1994年梁万邦晋升为工程监督，先后在分区保养办事处及区域物业管理办事处工作。2006年至2010年间，负责监督物业服务公司的工作表现，确保服务公司辖下的建筑工程符合规格，并妥善处理居民的诉求。梁先生有感在那四年间，每天都面对新挑战，例如某一屋邨单位爆水管，除了处理该单位的问题外，还得留意其他单位有否受到牵连。他说：「面对压力时，我总怀着宽松的心情，尽心尽力以求解决问题。」

最近两年，梁万邦协助「全方位维修计划」的工作，先后在葵涌区、屯门及元朗区服务。他解释说：「我们会主动出击，到每个公屋单位叩门，询问居民的住所有否需要维修或跟进之处，项目范围广泛，包括天(花)、墙、地、窗、渠、水、门、闸、电、讯、保(安)、气(煤气)。」梁先生也曾负责计划的推广工作，在邨内的巡回展览向居民派发小册子，简介计划内容和居民享有的义务与权利等；又与负责管理屋邨同事及承办商开会，加强沟通，互相支援，以求为居民提供更好的服务。他对其工作得到部门认同，服务团队获颁2010年度最佳服务团队(葵涌区)的感谢状引以为傲。

访问尾声，梁万邦与读者分享一件快乐事：「最近在象山邨工作，竟给我遇上一位40年前一起加入路政署工作的旧同事，想不到在快将退休之时，与他再次碰头，实在难得。」至于多年来的工作体会，梁先生总括说：「不问收获或回报，最重要尽力而为，但求心安理得。」《互信》在此祝愿梁先生退休生活愉快！

房屋署屋宇事务助理职系总会于11月30日举行会庆联欢聚餐，部门代表、退休同事及各界友好踊跃出席。

总房屋事务经理(职系管理)刘成就致辞时表示，第一期「优化新模式」计划已于本年11月推行，在该计划安排下，部门会增设「老总」职位替代高级屋宇事务助理职位，让更多工作表现优异的同事有晋升的机会。他期望与总会继续保持良好的合作关系，共同努力，把部门的工作做得更好。

总会主席温健良致辞时感谢来宾的出席及支持，并勉励各屋宇事务助理职系同事继续努力，紧守工作岗位，以争取晋升的机会。

首席技术主任(屋宇装备)陈恩雄获擢升为总技术主任(屋宇装备)。

高级技术主任(结构工程)刘荷深获擢升为首席技术主任(结构工程)。

上司有责任督导下属，并监察他们的行为操守和工作表现。如果下属公然犯上不当行为，又或屡犯不改，则上司将被视作没有执行其督导职责，而须负上责任。假如上司未尽督导本分，纵容下属擅离职守，情况严重者，即使是初犯或服务记录良好，仍可能遭受免职处分。以下是没有执行督导下属职责的人员遭受惩处的例子。

案例一
多名户外工作人员在超过一年内多次在工作时间离港前往内地，其上司声称不知道下属旷职；有关解释不被接受。身为督导人员，应制定必要及有效方法，以查核下属的出勤情况，并确保下属妥当执行职务。如果上司切实执行督导职责，便不会察觉不到下属在长时间内经常擅离职守。结果，这些旷职人员及该名督导人员均受纪律处分。

案例二
一名督导人员知道下属所提交的工作报告中，部分有关出勤的记录是虚假的。这种不当做法在他上任前积习已久，因此他采取视而不见的态度。他认为自己无力改变这种文化，亦不想影响与下属的工作关系。然而，身为上司实不应容忍下属疏忽职守，如在处理有关问题时感到为难，应向部门上级反映。对不当行为坐视不理，就是没有履行督导职责。该名督导人员及其下属其后均遭受纪律处分。

资料来源：公务员诚信管理资源中心

摄影：刘志宏

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