房屋署于公务员事务局举办的「2013公务员优质服务奖励计划」中荣获三个奖项。颁奖典礼于9月6日举行，房屋署署长栢志高率领获奖队伍出席接受殊荣。

房屋署与劳工及福利局(劳褔局)、建筑署、路政署及运输署携手合作，以改善公众可进出处所的无障碍通道及设施的项目，获颁「部门合作奖」银奖。就平等机会委员会(平机会)于2010年6月7日发表的《公众可进出的处所无障碍通道及设施正式调查报告》，勞福局统筹多个部门，成立专责小组统筹跟进工作，目标于2012年6月前完成大部分的改善工程。专责小组主动与不同持份者沟通和协调，关顾用家的需要，并提供适切的培训及宣传教育，以提高同事及公众人士对无障碍事宜的认识。在各参与的政策局及部门通力合作下，改善工程如期完成，并且获得公众人士，特别是残疾人士及长者的正面评价。

此外，「南山邨多层停车场改建工程」和「客户服务系统计划小组」分别获颁「一般公共服务队伍奖」铜奖及「内部支援服务队伍奖」优异奖。南山邨停车场的工程善用土地资源，把空置的停车场改建为教学中心；而客户服务系统计划小组研发的系统，则有效提升公屋的客户服务水平。

房屋委员会(房委会)继月前为总部第三座取得「低碳关怀标签」，近日更为葵盛西邨取得由香港品质保证局发出的ISO 50001能源管理系统认证。葵盛西邨成为本港首个获颁该认证的住宅项目及公共屋邨。

房委会在本年1月初，正式在葵盛西邨推行ISO 50001能源管理系统，并在邨内十座公屋大厦贯彻执行有关能源使用的审查和节能措施。房委会计划在两年内，为所有公共屋邨进行ISO 50001能源管理系统验证，务使其公用设施的能源使用效益得以持续提升，为本港节能减碳行动出一分力。

ISO 50001能源管理系统是国际认可的标准，其好处包括：减少能源使用及消耗成本、善用现有的耗能资产、改善在能源资源管理上的透明度及沟通、对新的能源效益技术进行评估及厘定实行的优先次序，以及促进整个供应链的能源效益。

房屋署刚于公务员事务局举办的「2013公务员优质服务奖励计划」中，荣获三个奖项。今期《互信》邀请其中获得银奖的团队，与读者畅谈如何为公营房屋居民建设无障碍的社区。代表团队接受访问的有总屋宇保养测量师黄乃光、高级保养测量师郑保明、高级屋宇装备工程师陈力臣、屋宇保养测量师黎莉军、陈德民及司徒巧茵。

房屋委员会(房委会)自2002年起，在辖下所有新落成的建筑物实践「通用设计概念」，缔造安全通达的居住环境，以照顾不同年龄及体能居民的需要。另为配合平等机会委员会(平机会)于2010年6月发表的调查报告，在2012年年中或之前，全面改善房委会辖下物业和设施的无障碍通道，令残障人士出入无阻，融入社区；设施同时惠及长者、孕妇、体弱有病者和携同幼儿的坊众。主要工程项目包括改善升降机的配备，以符合畅通易达升降机的要求；在梯间加设触觉警示带；安装指定尺寸和形状的扶手；以及设置合适的水渠盖和格栅等。

为了更有系统地推展无障碍通道改善工程，我们设立专责小组，统筹辖下屋邨的工程进度，并按时向立法会提交季度报告；又与其他相关的政府部门，例如劳工及福利局、建筑署、路政署和运输署保持沟通，相互配合，令工程顺利推展。专责小组的其中一员 — 屋宇保养测量师司徒巧茵简介计划：「房委会的改善工程计划于2010年底开展，涵盖237个物业或设施，包括住宅大厦及公众地方、交通交汇处、车站、商场、停车场及工厂大厦等，工程多达365项，当中绝大部分须于2012年6月前完成；其余的为配合更换升降机计划或屋邨改善计划等，在较后时间完成。」

工程展开前时须作出适当准备，司徒巧茵说：「各场地或屋邨的落成年份不一，工程组须因应情况进行评估，订定改善工程的内容。在设计无障碍设施时，我们贯彻以人为本的精神，积极听取康复谘询委员会、香港社会服务联会及残疾人士团体的意见，以求设施用得其所。」

高级保养测量师郑保明表示：「工程进行前充分谘询，有助避免日后反覆修补，从而减少建筑废料，保护环境。与残疾人士团体合作，让我们取得用家的意见；透过多次的分享会，我们更明白他们的需要，例如强烈的颜色对比有助较易辨别物件。我们与相关同事分享这方面的宝贵资料，以便在设计新屋邨时加以考虑。」

屋宇保养测量师陈德民讲解执行上的安排：「房委会与平机会多次合办无障碍环境的研讨会和先导工作坊，邀请残疾人士现身说法，加强我们的内部沟通和培训。」屋宇保养测量师黎莉军续说：「我们实地视察，又举办讲座和经验交流研讨会，听取政府部门、残疾人士和健全人士的不同意见，以协调各方需要。」高级屋宇装备工程师陈力臣则表示：「除了升降机改善工程外，屋宇装备的工程还包括在停车场、巴士站等公共地方，为视障人士加设视像警报系统，以及改善畅通易达洗手间内紧急召援钟等。在改善升降机内的配套设备时，须暂停升降机的运作，为免耽误居民出入，安排上须多加协调。」

总屋宇保养测量师黄乃光谈及个中困难：「在实行阶段面对不同挑战，例如与其他部门和机构举行会议，讨论一些建筑物如巴士站、商场出入口的边界连接事宜；单位有各自的工作时间表和要求，我们得寻求共识，确保场地与连接附近运输系统的道路，均有无障碍通道和设施。」他续说：「我们建立公开、透明的监察机制，按季度向相关机构呈交进展报告，并把内容上载于劳工及福利局的网页，供公众浏览；又把经验案例编集成书，供内部参考。」

黄乃光总结说：「无障碍工程得以如期完成，全赖同事上下一心，发挥团队精神；我们更欣喜能为坊众带来实质方便。我们收到残疾人士团体的嘉许；亦乐见其他机构，例如领汇、香港地铁、医院管理局等仿效。今年初，澳门特区政府康复事务跨部门小组也来拜访劳工及福利局、房屋署等，就港澳两地无障碍设施改善工作进行交流。」房委会辖下的油丽商场，去年在「香港复康力量」举办的「全港无障碍商场表扬活动」中，荣获最高的「荣誉大奖」，足见房委会为居民建设无障碍社区所付出的努力。

两位房屋署同事 — 首席技术主任(建筑设计)林松德及高级屋宇保养测量师罗李咏菊凭着优秀表现，在本年度的「公务员事务局局长嘉许状计划」中脱颖而出，获颁奖状。

嘉许状计划于2004年推出，旨在表扬和嘉许工作表现持续优异的公务员。同事须最少连续五年表现杰出，方能获得提名。获颁公务员事务局局长嘉许状的人员，如符合长期优良服务公费旅行奖励计划所定的基本本资格准则，而并未在类似的旅行奖励计划中获奖，即可在接受嘉许状的年度内，获得公费旅行的奖励。

公务员事务局将于本年11月举行颁奖典礼，颁发嘉许状予得奖者。

为表扬同事的杰出表现，房屋署于9月2日举行「员工杰出成就颁奖典礼」，颁发40年、30年与20年优良服务奖状和退休纪念品予百多位同事。

得奖者来自不同分处和组别，获得优良服务奖状的，包括五位服务长达40年的资深同事。署理房屋署副署长(发展及建筑)郑温绮莲在典礼上致辞，赞扬他们长期维持优良工作表现，对社会作出贡献。

房屋署工程职员协会于8月30日举行第43届周年大会，筵开45席。当晚座无虚席，会员踊跃参与，展示团队精神。

主席何倍升在会务报告中表示，将继续争取增加人手，以应付额外的工作量，并呼吁管职双方共同努力，落实政府的房屋政策。

副署长(屋邨管理)李国荣在致辞时，赞扬房屋署工程人员一直谨守岗位，尽心执行职务，专业的精神和表现有目共睹。他祝愿大家保持过去良好的伙伴合作关系，继续发挥团队精神，将部门的工作做得更好。

当晚还进行了两年一度的理事会改选，新一届理事顺利诞生。

由房屋署副署长(发展及建筑)冯宜萱赞助的「冯宜萱杯」网球比赛早前于3月展开。经过六个月的多场赛事后，各奖项得主顺利产生。冯宜萱在9月5日举行的房屋委员会职员同乐会周年大会上，颁发奖杯予各得奖同事。

陈雁君蝉联女子单打冠军，而陈国君不单蝉联男子高级组单打冠军，更与黄子明连续七年夺得双打组别的冠军。比赛结果如下:

环保管理小组与房屋委员会职员同乐会合办的「房委会职员环保意識问答比赛」，已于9月5日结束。参加的同事共2 329位，网上答题人次达3 107，而答对全部12条问题的同事则有973位。

房屋署署长兼职员同乐会会长栢志高在9月5日同乐会第十六届会员周年大会上，抽出15名幸运儿，各人可得精美礼品一份。褔利分组同事将个别通知得奖同事。

得奖者名单如下 (按职员编号顺序)：

屋宇装备工程师陈永祥及谭宝光获擢升为高级屋宇装备工程师。

规划师莫国忠及黄玉玲获擢升为高级规划师。

八位建筑师刘赐添、鲁约翔、谢栢泉、黄至中、黄艳桃、朱广添、周永熊和刘辅国获擢升为高级建筑师。

防患未然对遏止贪污至为重要。很多个案在开始时未必涉及贿赂，反而会以「糖衣陷阱」形式出现，例如涉案一方提供免费餐饮或小礼物等，使另一方感到必须作出回报而不知不觉地堕入贪污陷阱。

以下是一些「糖衣陷阱」例子，供各位同事参考：

1. 接受市民、供应商及承办商所提供的频密及奢华款待。
2. 接受下属或有公事往来人士所提供的私人优惠或服务。
3. 接受下属或有公事往来人士的借贷。

上述情况均可能导致同事因欠下对方人情而滥用职权以作酬谢，不能秉公办事；亦可能引致外界误会双方有密切甚至不当关系，影响同事以至政府的声誉。因此，大家应提高警觉，切勿堕入「糖衣陷阱」！

资料来源：廉政公署 － 常见贪污漏洞
                   廉政公署德育资源网

摄影：刘志宏

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