房屋委员会(房委会)2012/13年度的年报及财务报表刚出版，并于房委会/房屋署网站发表。

本年度的年报以「公营房屋　继往开来」为主题，反映我们为回应社会对优质而可负担的房屋诉求所做的工作。过去一年，我们不仅增建新的公共租住房屋，设法加快供应，更负起推展新居者有其屋计划的使命。建屋工作方面，我们继续引入新科技，订立更高标准，并采用可持续的方法和物料。我们致力令辖下所有屋邨畅通易达，又推出多项改善安全的措施，令公共屋邨环境更舒适，居民更便利。

年报还夹附一份公共租住房屋概览，展示房委会辖下屋邨的分布位置，并列出有关公屋的主要数字。

上述刊物已上载于房委会／房屋署网站，欢迎公众人士浏览。

房屋委员会(房委会)庆祝旗下位于油塘的大型综合购物商场「大本型」开业一周年，于11月23日举行庆祝仪式，主礼嘉宾包括房委会商业楼宇小组委员会主席蔡涯棉、房屋署署长栢志高、商业楼宇小组委员会委员柯创盛，以及房屋署副署长(屋邨管理)李国荣。

大本型同日举行「快乐工房」圣诞布置亮灯仪式，全场摆设111个立体卡通圣诞老人公仔，寓意大本型「1」周年；公仔造型趣致可爱，配合其他色彩缤纷的布置和场景，令商场洋溢圣诞的欢乐气氛。

圣诞及新年期间，大本型安排多项表演节目和精彩活动，包括有奖游戏、礼品派发和圣诞新年幸运大抽奖，奖品和礼品数目超过3 000份，让访客尽情欢度佳节。

圣诞佳节将至，房屋委员会(房委会)特别设计了电子贺卡，让大家以环保方式，向亲朋送上祝福，分享节日的喜悦。

欢迎登入房委会／房屋署网站，选择圣诞电子贺卡，输入你和收件人的电邮地址，你的心意便可即时传递。

房屋署同事梁月英早前于「申诉专员嘉许奖」中获颁「公职 人员奖」，以表扬其优秀的工作表现。《互信》向梁女士送 上祝贺之余，更邀请她分享工作心得和获奖感受。

梁月英于1979年加入政府，任职房屋署之前，在社会福利署 负责有关申请综合社会保障援助的工作。1985年出任房屋署 房屋事务主任，先后负责处理屋邨和商场事务；2000年获擢升为副房屋事务经理；2010年转往申请分组内的登记及公务员 配额小组，负责处理公务员公共房屋配额计划的申请和审核社会福利署推荐的体恤安置申请。

在30多年的公务员生涯中，梁女士认为最具挑战的莫过于登记及公务员配额小组的工作：「尤其是处理公务员公共房屋配额计划的申请，由于房屋配额有限，申请人数却很多，日常需要处理大量申请个案之余，也接获不少申请人的电话查询和书面诉求。有些被拒个案的申请人还去信申诉专员公署、立法会，甚至寻求司法覆核。」

工作上须处理这么多个案，又遇上投诉，那如何应对？梁女士回应：「一般来说，所有申请均根据申请人的年资和退休日期，按照公务员事务局制定的准则和指引，我们绝对在公平和公开的情况下执行工作。遇到较复杂的个案，例如牵涉投诉，我们整组同事会共同商议，一起想办法妥善处理，尽量给予申请人合理和满意的答覆。」

在登记及公务员配额小组工作了三年，有哪些个案令梁女士印 象难忘，又或因问题得以解决而感自豪的呢？她想起一个半年前的 个案：「那位申请人的申请限期已过，按照公务员事务局的规 定，我们有理由拒绝他的申请。然而他来信投诉，甚至去信 其他部门，陈述苦况，抱怨他工作的部门不提醒他申请的限期，又不体恤他身患重病，极需公共租住房屋(公屋)单元作退休之用。我与上司多番商量后，建议他如果希望得到酌情处理，必先取得医务社工或医生就其健康状况的推荐。就我们的建议，他获得医生证实身患重病，而公务员事务局也批准他的逾期申请和提早退休；基于这些原因，我们最终接纳了他的申请，编配了一个合适的公屋单位给他。后来他来信致谢，感激我们的体谅和帮助。这个案用上接近三个月才能圆满解决，幸得上司和同事给我鼓励和支持，在此向他们致谢。」

另一个案同样令梁女士获益良多，她简述情况：「一名申请公务员公屋配额计划的人士经查证后，发现其妻子曾是资助房屋的受惠者，申请因而不合资格。申请人来信投诉，告知妻子身患危疾，且情绪出现严重问题。我们与上司商量后，建议申请人呈交相关的医生证明和推荐文件，以助申请公屋；他的申请最终因而获得接纳。」

梁女士的日常工作压力相当大，每天审阅很多申请个案。她说：「为了应付排山倒海的工作，有时工作至晚上，甚至周末也得回来工作。」面对沉重的工作压力，如何纾缓，好使自己每天精神抖擞的上班呢？梁女士说最重要是保持乐观的心境，以不偏不倚的态度处理每宗申请个案，清楚查阅个案详情，例如申请人有否漏报资产、家庭成员的收入是否符合资格等；遇有难题或投诉，向上司请教或与同事商量，从各方面探讨可行办法，尽可能帮助申请人。

对于今次获奖，梁女士谦称奖项是属于整个小组的，是同事合作的成果。《互信》记者在访问中深深体会到梁女士对工作的坚持和乐观的态度，相信这两点正是她长期工作表现优秀的动力。

为表扬同事的杰出表现，房屋署于11月19日举行「员工杰出成就颁奖典礼」，颁发多个奖项，包括「职员建议书计划」奖项；认可考试最佳成绩奖；40年、30年与20年优良服务奖状和退休纪念品。

得奖者来自不同分处和组别，获得优良服务奖状的，包括五位服务长达40年的资深同事。房屋署署长栢志高在典礼上特以粤语致辞，赞扬同事长期保持优良工作表现，为社会作出贡献。

此外，署长嘉许在「职员建议书计划」获奖的同事，感谢他们为提升部门的服务质素提出多项建议。是次「职员建议书计划」获颁铜奖的同事，提议以A3纸取代通用表格第60号，透过打印机把既定格式连同档案资料印在纸上，对摺使用，以节省资源。房屋署2013年「员工杰出成就颁奖典礼」各奖项获奖名单详见附表。

22位任职二级监工(屋宇装备)的同事，获擢升为一级监工(屋宇装备)，包括：陈汉明、陆燕堂、刘志威、何钻强、梁家驹、刘振伟、谢永明、蔡伟光、刘金树、龚文强、何智民、张轩霆、胡家镔、许寿全、孙业凯、陈梓江、李咏深、张孝畧、陈铭峰、刘衍霆、彭志威和张进申。

某些员工的职务包括检查和督导政府承办商及╱或分包商的工作。有关员工须竭尽所能，以专业精神执行督导职责，并须依循相关的规则、指引和程序。以下列举没有执行督导承办商职责的员工遭受惩处的例子。

案例1

某员工不当地批签由某承办商提交的工程报告，确认该承办商已进行有关工程，但实情并非如此。他未能妥为批签由该承办商提交的一些工程报告，也没有在某些报告内的修改处加上简签。该员工屡次不当地处理工程报告，未尽督导承办商的责任，办事疏忽，不单不称职，而且令人质疑其诚信。当局其后向该员工作出正式纪律处分。

案例2

某员工没有拒绝接纳承办商所提出在技术上不可行的建议，又不向上司报告承办商工程的违规事项，且无按照正式程序进行各项测试，未就承办商怀疑不当的做法采取适当行动。虽然没有证据证明该员工蓄意行事，但事件反映他严重违反专业操守。当局其后向该员工作出正式纪律处分。

资料来源：公务员诚信管理资源中心

100 Ideas that Changed Architecture
Richard Weston 2011

本书列出100个改变建筑的构想，其中很多仍深深影响着当今的建筑发展。这些构想可能是建筑物的一部分，例如壁炉、拱廊、庭院；也可以是建筑物料，例如钢、玻璃、粗混凝土；又或是风格方面，例如人文主义、后现代主义、乌托邦等。本书以一些在人类历史上最具影响力的建筑物为例，如罗马的万神殿(Pantheon)、北京的国家游泳中心(水立方)、巴黎的圣洁内薇也芙图书馆(Bibliotheque Ste Genevieve)、吉隆坡的双子星大楼等，详加说明，图文并茂，阐释当时规划的想法，探讨对后世建筑设计的影响。

《公平赛局》
Steven E Langsburg 2012

你是否认同世上有公平的赛局呢？本书作者是芝加哥大学数学博士、经济学普及化的专家，擅于以日常生活的琐事，解说艰深的经济学理论。作者在书中谈及公平、容忍、道德、正义等基本议题，并以浅白的方式，讨论「公平」在不同题目上的应用，包括自由贸易、移民、累进税制、最低工资、种族歧视、环保、育儿、金钱的角色，以至人生意义，为「公平」这个词语作出更深更广的演绎。

摄影：Biddy Chan

〈闲情寄趣〉一栏欢迎各同事与大家分享其摄影、书法、绘画、雕塑、陶瓷、篆刻、纸艺或其他视觉艺术作品、手工艺品等，以展现生活情趣为宗旨。作品以照片形式发放，来稿详情如下：

1. 形式：以jpg 档案 (最少2MB及解像度每平方寸200像素) 或以硬照 (3R或4R) 递交。
2. 资料：作品照需附上简介，以20字为限；连同作者姓名、职衔及联络电话递交。如欲以笔名发表，请说明。
3. 投递方法：电邮至housingdimensions (F9) 或交房委会总部一座4楼传信事务分组《互信》编辑收。作品题材不限，惟编辑组保留作品之最终刋登权。