為應對氣候變化、提倡「珍惜資源，全民節能」，以及推動社會可持續發展，房屋委員會最近參與政府的「節能約章」，承諾在2012年6月至9月期間，在轄下八個設有中央空調的商場，維持平均室內溫度在攝氏24至26度之間。該八個商場包括彩德、海麗、葵涌、梨木樹、美田、安基苑、天恩及油麗商場。

房屋委員會(房委會)/房屋署網站 於美國萬維網推廣協會舉辦的國際賽事「2012年萬維網獎」中，獲得政府卓越標準榮譽。

獎項的評審準則包括設計、創新、內容、科技、互動性、文稿撰寫及使用便利共七個範疇。房委會/房屋署網站的總得分較本年度同類別的網站及所有參賽網站的平均得分為高；評判更稱許我們的網站對大量內容處理有度，對網站的互動性、文稿撰寫及科技方面給予特高評分。

上期《互信》為大家介紹過房屋委員會(房委會)所興建住宅單位內的板間牆，在製造過程中的品質監控；今期繼續為大家講解板間牆運送到地盤後所進行的多項品質測試。

應用於廚房的板間牆，須符合建築物條例的防火要求。我們在廠房或地盤定期抽取不同生產商的板間牆樣辦，送到認可的實驗室，按BS 476標準進行耐火測試，檢驗牆身的完整性及隔熱功能能否達到標準。在試驗期間，板間牆樣辦置於温度高達攝氏945度的火爐，須耐火達一小時，仍能保持完整、沒有裂縫和保持特定的隔熱效能，方算合格。

此外，我們定期抽取板間牆樣辦，按BS 5234標準進行品質效能測試，確保其表現符合房委會規格的要求。測試項目和要求包括：

• 剛度系數：在牆身加力後，不會彎曲變形。
• 小硬件撞擊：用小硬件撞擊牆身表面十個不同位置，所留下的刻痕須小於規定的呎吋，且不會造成特定的齒孔。
• 大軟件撞擊：用特定的重沙包衝擊後，板間牆移動幅度小於兩毫米。
• 猛烈關門撞擊：用實心木門加力撞擊100次後，牆身沒有表面裂痕。
• 摸擬人群加壓：用木橫樑模擬人群壓在牆上，牆身並無任何損毀。
• 輕錨固：用鐵碼加鏍絲鑲嵌在牆上，施力拔拉，中間的墊片須不會被抽出；另向下施加伸展拉力，中間的墊片亦須保持不被抽出，且鐵碼移動不多於兩毫米，以測試板間牆與鏍絲有否足夠錨固力。
• 重錨固：用鐵架分別模擬洗手盆和牆櫃鑲嵌在牆上，在架的外邊向下加力，中間的墊片須保持不被抽出，以確保板間牆在鑲嵌洗手盆和牆櫃後，仍有足夠錨固力。

我們也進行開檢目測，在每千件運到地盤的板間牆中，抽取一件軋碎檢驗，確保板塊的內藏物料如鋼筋、燈喉等的品質，以及其安放位置準確。

板間牆在整個供應鏈，由工場生產、運送至地盤，以至裝嵌過程中，均受嚴格監管，確保合乎各項規格的要求。板間牆是一種安全且環保的建築材料，除了過去多年用於建造公營房屋外，現已獲其他建築商廣泛應用。

房屋署環保管理小組與房屋委員會職員同樂會今年再度合辦的「房委會職員環保意識問答比賽」，已於9月6日結束；共1 911位同事參與，網上答題人次達2 531，最終答對全部12條問題的同事有480位。

房屋署署長兼同樂會會長栢志高於9月7日同樂會第十五屆會員周年大會上，抽出20名幸運兒，每人可獲得精美矽膠杯墊及餐墊套裝一份。褔利分組同事將個別通知同事領取獎品。得獎者名單如下(按職員編號順序)：

房屋署健兒早前參加工商機構運動會的羽毛球比賽，勇奪四個獎項，分列如下︰

職員同樂會於8月18日舉辦「天際100觀景台、大埔滘夜觀螢火蟲、流浮山后海灣市集、流浮山海鮮宴一天遊」，同事及其親友共120人參加。

大隊先往環球貿易廣場100樓的天際100觀景台，該觀景台位處海拔393米，面積達三萬平方呎，爲全港最高室內觀景台，可360度鳥瞰全港景色。參觀後前往流浮山后海灣的市集閒逛，並於流浮山享用海鮮晚宴。大隊在晚膳後到大埔滘自然護理區夜觀螢火蟲。一天行程到此圓滿結束，大家都盡興而歸。

房屋署工程職員協會於8月31日舉行第42屆周年會員大會。當晚筵開47席，場面盛大，多名首長級人員應邀出席。

副署長(屋邨管理)李國榮在致辭時表示，了解新居屋計劃令房屋署的工作量驟增，難免對同事構成壓力；他代表署方感謝同事緊守崗位，並承諾會繼續爭取開設職位，以應付運作所需。他又讚揚房屋署工程職員協會在促進職管雙方溝通方面，發揮了重要的作用。透過雙方具建設性的討論，有助提高部門運作效率。

李國榮應邀與協會主席何倍昇合唱一曲助慶，在會員熱情要求下，李先生再高歌一曲，歌聲繞樑三日。當晚的抽獎禮物豐富，共送出逾百份獎品給幸運的會員。

原署任助理署長(工務)(二)的嚴小玲正式獲擢升為房屋署助理署長。

園境師林斯明獲擢升為高級園境師。

九位任職建築師的同事獲擢升為高級建築師，包括：陸宋麒、利家輝、葉成林、哈文慧、李洵鈺、林兒慧、鄭陳玉賢、游兆輝和劉禮賢。

九位任職結構工程師的同事獲擢升為高級結構工程師，包括：葉廣發、梁洪偉、黃國華、馬漢威、陳活彪、黃建因、陳幼良、黃漢坤和梁伯偉。

結構工程師劉國柱獲擢升為高級結構工程師。

工料測量師盧瑞榮、吳淑儀和趙漢宣獲擢升為高級工料測量師。

根據《防止賄賂條例》第2條，「款待」的定義為「供應在當場享用的食物或飲品，以及任何與此項供應有關或同時提供的其他款待。」

員工應該謝絕與其有公事往來的各方人士，例如承建商、保養承辦商和服務提供者所給予的款待；尤其是過分豐厚的款待，應考慮其價值、性質、內容和頻密程度；並應考慮是否恰當，例如與饋贈者、主人家或賓客的關係，又或不合適的款待，例如考慮對方的品格等因素。

出席有關場合時，員工應盡量不要參與任何賭博活動，尤其在金錢或有價事物方面注碼大的賭博。員工必須謹記，倘有關款待可能令政府/房屋委員會/房屋署尷尬或聲譽受損，或引致他們在處理公事/執行職務時，令人認為或實際上未能保持客觀持平，或令他們覺得欠下饋贈者/主人家的人情，員工本身有責任拒絕接受該等款待。員工如未能遵行上述原則，可遭受紀律處分，而在某些情況下，更可能遭受刑事檢控。

以下是一些涉及接受款待的不當行為例子：

• 負責審核租戶申報書的屋邨辦事處人員與租戶過從甚密，接受他們的款待或與他們有財務交易。
• 員工接受與其有公事往來的承辦商提供免費膳食。

資料來源：房屋署職員通告第6/2008號

Implementing an Effective Change Management Strategy
Neryl East 2011

機構改革甚為普遍，無論或大或小的商業機構，以至政府或慈善團體，當面對外在環境的挑戰時，都須進行改革以提升競爭力或繼續生存。機構改革牽涉願景、產品或人事改變，須細心處理，以免帶來不良後果。本書從基本理論如麥肯錫的7S模型和約翰科特的八個步驟開始，細論機構領導者如何有效推行改革，以及須注意的事項，包括溝通技巧、人際關係、應有質素與心理準備、改革成效的計算等。本書還附上多個案例作為參考。

 《登山健行輕鬆趣》 
 高橋庄太郎 2011

健行就是走向大自然的徒步之旅，而健行者的舞台就是連綿不斷的山脈，徒步登山最大的樂趣來自可以無拘無束地遊走於大自然之中，以及征服高山的滿足感；而夜宿於帳篷與友人觀星又是另一人生樂事。本書內容按照登山健行者的實際需要，從訂立計劃說起，介紹擬定路線和地圖使用方法、登山行裝如服飾和飲食的準備、步行和生活技巧、工具使用方法、危機處理等，以至回程後的安排，按部就班順序講解。

攝影：依依迪C