房屋署於公務員事務局舉辦的「2013公務員優質服務獎勵計劃」中榮獲三個獎項。頒獎典禮於9月6日舉行，房屋署署長栢志高率領獲獎隊伍出席接受殊榮。

房屋署與勞工及福利局(勞褔局)、建築署、路政署及運輸署攜手合作，以改善公眾可進出處所的無障礙通道及設施的項目，獲頒「部門合作獎」銀獎。就平等機會委員會(平機會)於2010年6月7日發表的《公眾可進出的處所無障礙通道及設施正式調查報告》，勞福局統籌多個部門，成立專責小組統籌跟進工作，目標於2012年6月前完成大部分的改善工程。專責小組主動與不同持份者溝通和協調，關顧用家的需要，並提供適切的培訓及宣傳教育，以提高同事及公眾人士對無障礙事宜的認識。在各參與的政策局及部門通力合作下，改善工程如期完成，並且獲得公眾人士，特別是殘疾人士及長者的正面評價。

此外，「南山邨多層停車場改建工程」和「客戶服務系統計劃小組」分別獲頒「一般公共服務隊伍獎」銅獎及「內部支援服務隊伍獎」優異獎。南山邨停車場的工程善用土地資源，把空置的停車場改建為教學中心；而客戶服務系統計劃小組研發的系統，則有效提升公屋的客戶服務水平。

房屋委員會(房委會)繼月前為總部第三座取得「低碳關懷標籤」，近日更為葵盛西邨取得由香港品質保證局發出的ISO 50001能源管理系統認證。葵盛西邨成為本港首個獲頒該認證的住宅項目及公共屋邨。

房委會在本年1月初，正式在葵盛西邨推行ISO 50001能源管理系統，並在邨內十座公屋大廈貫徹執行有關能源使用的審查和節能措施。房委會計劃在兩年內，為所有公共屋邨進行ISO 50001能源管理系統驗證，務使其公用設施的能源使用效益得以持續提升，為本港節能減碳行動出一分力。

ISO 50001能源管理系統是國際認可的標準，其好處包括：減少能源使用及消耗成本、善用現有的耗能資產、改善在能源資源管理上的透明度及溝通、對新的能源效益技術進行評估及釐定實行的優先次序，以及促進整個供應鏈的能源效益。

房屋署剛於公務員事務局舉辦的「2013公務員優質服務獎勵計劃」中，榮獲三個獎項。今期《互信》邀請其中獲得銀獎的團隊，與讀者暢談如何為公營房屋居民建設無障礙的社區。代表團隊接受訪問的有總屋宇保養測量師黃乃光、高級保養測量師鄭保明、高級屋宇裝備工程師陳力臣、屋宇保養測量師黎莉軍、陳德民及司徒巧茵。

房屋委員會(房委會)自2002年起，在轄下所有新落成的建築物實踐「通用設計概念」，締造安全通達的居住環境，以照顧不同年齡及體能居民的需要。另為配合平等機會委員會(平機會)於2010年6月發表的調查報告，在2012年年中或之前，全面改善房委會轄下物業和設施的無障礙通道，令殘障人士出入無阻，融入社區；設施同時惠及長者、孕婦、體弱有病者和攜同幼兒的坊眾。主要工程項目包括改善升降機的配備，以符合暢通易達升降機的要求；在梯間加設觸覺警示帶；安裝指定尺寸和形狀的扶手；以及設置合適的水渠蓋和格柵等。

為了更有系統地推展無障礙通道改善工程，我們設立專責小組，統籌轄下屋邨的工程進度，並按時向立法會提交季度報告；又與其他相關的政府部門，例如勞工及福利局、建築署、路政署和運輸署保持溝通，相互配合，令工程順利推展。專責小組的其中一員 — 屋宇保養測量師司徒巧茵簡介計劃：「房委會的改善工程計劃於2010年底開展，涵蓋237個物業或設施，包括住宅大廈及公眾地方、交通交匯處、車站、商場、停車場及工廠大廈等，工程多達365項，當中絕大部分須於2012年6月前完成；其餘的為配合更換升降機計劃或屋邨改善計劃等，在較後時間完成。」

工程展開前時須作出適當準備，司徒巧茵說：「各場地或屋邨的落成年份不一，工程組須因應情況進行評估，訂定改善工程的內容。在設計無障礙設施時，我們貫徹以人為本的精神，積極聽取康復諮詢委員會、香港社會服務聯會及殘疾人士團體的意見，以求設施用得其所。」

高級保養測量師鄭保明表示：「工程進行前充分諮詢，有助避免日後反覆修補，從而減少建築廢料，保護環境。與殘疾人士團體合作，讓我們取得用家的意見；透過多次的分享會，我們更明白他們的需要，例如強烈的顏色對比有助較易辨別物件。我們與相關同事分享這方面的寶貴資料，以便在設計新屋邨時加以考慮。」

屋宇保養測量師陳德民講解執行上的安排：「房委會與平機會多次合辦無障礙環境的研討會和先導工作坊，邀請殘疾人士現身說法，加強我們的內部溝通和培訓。」屋宇保養測量師黎莉軍續說：「我們實地視察，又舉辦講座和經驗交流研討會，聽取政府部門、殘疾人士和健全人士的不同意見，以協調各方需要。」高級屋宇裝備工程師陳力臣則表示：「除了升降機改善工程外，屋宇裝備的工程還包括在停車場、巴士站等公共地方，為視障人士加設視像警報系統，以及改善暢通易達洗手間內緊急召援鐘等。在改善升降機內的配套設備時，須暫停升降機的運作，為免耽誤居民出入，安排上須多加協調。」

總屋宇保養測量師黃乃光談及箇中困難：「在實行階段面對不同挑戰，例如與其他部門和機構舉行會議，討論一些建築物如巴士站、商場出入口的邊界連接事宜；單位有各自的工作時間表和要求，我們得尋求共識，確保場地與連接附近運輸系統的道路，均有無障礙通道和設施。」他續說：「我們建立公開、透明的監察機制，按季度向相關機構呈交進展報告，並把內容上載於勞工及福利局的網頁，供公眾瀏覽；又把經驗案例編集成書，供內部參考。」

黃乃光總結說：「無障礙工程得以如期完成，全賴同事上下一心，發揮團隊精神；我們更欣喜能為坊眾帶來實質方便。我們收到殘疾人士團體的嘉許；亦樂見其他機構，例如領匯、香港地鐵、醫院管理局等仿效。今年初，澳門特區政府康復事務跨部門小組也來拜訪勞工及福利局、房屋署等，就港澳兩地無障礙設施改善工作進行交流。」房委會轄下的油麗商場，去年在「香港復康力量」舉辦的「全港無障礙商場表揚活動」中，榮獲最高的「榮譽大獎」，足見房委會為居民建設無障礙社區所付出的努力。

兩位房屋署同事 — 首席技術主任(建築設計)林松德及高級屋宇保養測量師羅李詠菊憑著優秀表現，在本年度的「公務員事務局局長嘉許狀計劃」中脫穎而出，獲頒獎狀。

嘉許狀計劃於2004年推出，旨在表揚和嘉許工作表現持續優異的公務員。同事須最少連續五年表現傑出，方能獲得提名。獲頒公務員事務局局長嘉許狀的人員，如符合長期優良服務公費旅行獎勵計劃所定的基本資格準則，而並未在類似的旅行獎勵計劃中獲獎，即可在接受嘉許狀的年度內，獲得公費旅行的獎勵。

公務員事務局將於本年11月舉行頒獎典禮，頒發嘉許狀予得獎者。

為表揚同事的傑出表現，房屋署於9月2日舉行「員工傑出成就頒獎典禮」，頒發40年、30年與20年優良服務獎狀和退休紀念品予百多位同事。

得獎者來自不同分處和組別，獲得優良服務獎狀的，包括五位服務長達40年的資深同事。署理房屋署副署長(發展及建築)鄭溫綺蓮在典禮上致辭，讚揚他們長期維持優良工作表現，對社會作出貢獻。

房屋署工程職員協會於8月30日舉行第43屆周年大會，筵開45席。當晚座無虛席，會員踴躍參與，展示團隊精神。

主席何倍昇在會務報告中表示，將繼續爭取增加人手，以應付額外的工作量，並呼籲管職雙方共同努力，落實政府的房屋政策。

副署長(屋邨管理)李國榮在致辭時，讚揚房屋署工程人員一直謹守崗位，盡心執行職務，專業的精神和表現有目共睹。他祝願大家保持過去良好的伙伴合作關係，繼續發揮團隊精神，將部門的工作做得更好。

當晚還進行了兩年一度的理事會改選，新一屆理事順利誕生。

由房屋署副署長(發展及建築)馮宜萱贊助的「馮宜萱盃」網球比賽早前於3月展開。經過六個月的多場賽事後，各獎項得主順利產生。馮宜萱在9月5日舉行的房屋委員會職員同樂會周年大會上，頒發獎盃予各得獎同事。

陳雁君蟬聯女子單打冠軍，而陳國君不單蟬聯男子高級組單打冠軍，更與黃子明連續七年奪得雙打組別的冠軍。比賽結果如下:

環保管理小組與房屋委員會職員同樂會合辦的「房委會職員環保意識問答比賽」，已於9月5日結束。參加的同事共2 329位，網上答題人次達3 107，而答對全部12條問題的同事則有973位。

房屋署署長兼職員同樂會會長栢志高在9月5日同樂會第十六屆會員周年大會上，抽出15名幸運兒，各人可得精美禮品一份。褔利分組同事將個別通知得獎同事。

得獎者名單如下 (按職員編號順序)：

屋宇裝備工程師陳永祥及譚寶光獲擢升為高級屋宇裝備工程師。

規劃師莫國忠及黃玉玲獲擢升為高級規劃師。

八位建築師劉賜添、魯約翔、謝栢泉、黃至中、黃艷桃、朱廣添、周永熊和劉輔國獲擢升為高級建築師。

防患未然對遏止貪污至為重要。很多個案在開始時未必涉及賄賂，反而會以「糖衣陷阱」形式出現，例如涉案一方提供免費餐飲或小禮物等，使另一方感到必須作出回報而不知不覺地墮入貪污陷阱。

以下是一些「糖衣陷阱」例子，供各位同事參考：

1. 接受市民、供應商及承辦商所提供的頻密及奢華款待。
2. 接受下屬或有公事往來人士所提供的私人優惠或服務。
3. 接受下屬或有公事往來人士的借貸。

上述情況均可能導致同事因欠下對方人情而濫用職權以作酬謝，不能秉公辦事；亦可能引致外界誤會雙方有密切甚至不當關係，影響同事以至政府的聲譽。因此，大家應提高警覺，切勿墮入「糖衣陷阱」！

資料來源：廉政公署 － 常見貪污漏洞
                   廉政公署德育資源網

攝影：劉志宏

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