我總會為同事獲獎而欣喜，樂見他們的努力或工作得到認同。早前有幸與同事一同出席「公務員優質服務獎勵計劃」頒獎典禮。房屋署聯同勞工及福利局、建築署、路政署及運輸署，合力改善公共租住房屋等政府物業的無障礙通道及設施，共同贏得「部門合作獎」銀獎。這些改善項目深得公眾人士，特別是殘疾人士及長者的歡迎。另在「一般公共服務隊伍獎」組別中，我們的「南山邨停車場改建」項目榮獲銅獎；該項目是把空置的停車場改建為教學大樓，以善用土地資源。而「客戶服務系統」項目則在「內部支援服務隊伍獎」組別中獲頒優異獎，該系統有效提升公共租住房屋的管理工作和客戶服務水平。

我深信呈交項目予獎勵計劃作評審是重要的，可讓同事傑出的工作獲得表揚，對部門也很重要。我明白準備參賽文件須涉及額外工夫，但若能贏得我們應得的認同，一切付出都是值得的。獎項表示房屋署同事足以與業界精英媲美。在此恭賀所有得獎者，並鼓勵各同事與我一同以他們的成就為榮。

房屋署署長
栢志高

為加強公共屋邨維修保養和改善工程的稽核及風險管理，房屋委員會(房委會)的品質管理體系採用ISO 19011稽核管理體系的原則，並建立ISO 31000風險管理框架。經香港品質保證局核實，確認房委會充分和有效地符合ISO 19011：2011指南，成為本港首個取得香港品質保證局發出ISO 19011核實聲明的機構。品質保證局亦確認房委會建立了一個符合ISO 31000：2009指南的風險管理框架。

這類國際標準提供一個既具系統性，又合邏輯的稽核和風險管理模式。稽核原則包括誠信、公平列報、專業盡職、保密、獨立和具基礎依據的方法，使稽核更有效，並支持品質管理體系的持續改善；而風險管理框架則有助尋找和評估複雜的風險。

為慶祝中秋佳節，房屋署義工隊及歌唱小組聯同地政總署義工隊，以及政府資訊科技總監辦事處義工小組，早前出席在筲箕灣愛東邨一所護養院內舉行的「中秋節長者午間歡聚」活動，是次活動為「家是香港」其中一個項目。為表達對長者的關愛，房屋署義工隊及政府資訊科技總監辦事處義工小組親手編織逾200件禦寒冷帽及冷頸巾等贈予長者。

身兼房屋署義工隊主席的助理署長(法律事務)忻林潔儀及10多名義工於活動當日早上，齊集房屋署總部，在導師的教導下親手焗製核桃小蛋糕。同日下午，眾義工及房屋署歌唱小組在護養院內，接待約20名居於愛東邨的獨居長者及20多名護養院院友。除表演歌唱項目外，義工更送上愛心蛋糕、毛冷製品及福袋予長者。義工在參與活動的同時，亦感受到助人樂己的喜悅。

署任總房屋事務經理(職系管理)黃顯強獲實際擢升為總房屋事務經理(職系管理)。

高級工程督察陳志標獲擢升為總技術主任(土木工程)。

高級工程監督黃志軒獲擢升為總技術主任(建築工程)。

高級技術主任(土木工程)陳來喜獲擢升為首席技術主任(土木工程)。

技術主任(土木工程)方偉韜和黃少輝獲擢升為高級技術主任(土木工程)。

房屋事務經理協會一年一度的德慶扶貧助學活動，已於9月9日順利完成。屈指一算，今年已是連續第九年到德慶，共籌得善款305,940元，真的要感謝房屋署同事及各方友好的鼎力支持，才能完我們的中國夢。

今年，我們助學的目標略有修改，集中幫助高中特困家庭學生，名額100人，資助額每名港幣2,500元，資助總額共250,000元，善款餘額55,940元將撥入德慶助學基金，供此計劃日後持續運用。為何有此轉變呢？雖然國家已實施九年全免教育，學生已得到基本的教育，但有潛質的優異特困家庭學生，要再上層樓，向大學的階梯進發，在經濟上而言，高中三年的教育，對他們來說，是一度難以逾越的鴻溝。如缺乏幫助，他們追逐彩虹的夢或會告終，國家可能因而喪失可造之材，因此我們希望為他們蓋建一度彩虹橋，讓他們繼續追逐雨後的彩虹。過去四年的經驗，告訴我們此計劃是成功的，共造就了63位同學，成功踏入大學的門牆。

在此，再三衷心感謝各位善長仁兄仁姊的捐助，更感謝逾百位的同事好友與我一同到德慶助學。你們「人到、財到、心到」，是你們的義舉，感動了受助學生的心靈，鼓勵他們不斷奮發向上，也驅使我們將這助學工程辦好，感謝！

房屋事務經理協會主席
李慶華

攝影：Biddy Chan

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3. 投遞方法：電郵至housingdimensions (F9) 或交房委會總部一座4樓傳信事務分組《互信》編輯收。作品題材不限，惟編輯組保留作品之最終刋登權。