房 委 會 在 第 一 份 環 保 報 告 中 ， 除 了 制 訂 一 系 列 策 略 目 標 和 工 作 指 標 外 ， 亦 指 出 了 一 些 須 進 一 步 發 展 的 主 要 範 疇 ， 包 括 下 列 各 項 ： 發 展 環 境 管 理 系 統 培 育 市 民 的 環 保 意 識 令 業 務 伙 伴 投 入 參 與 發 展 「 綠 色 屋 �h 」 藍 圖 減 少 不 同 來 源 的 廢 物 （ 一 如 前 一 章 節 所 述 ） 環 境 管 理 系 統 我 們 在 發 展 環 境 管 理 系 統 方 面 ， 已 取 得 顯 著 進 展 。 主 要 的 成 效 包 括 ： 已 建 立 一 個 有 關 環 保 法 例 的 資 料 庫 已 推 出 第 一 階 段 的 環 保 資 訊 系 統 已 為 前 線 的 監 督 人 員 制 訂 檢 察 指 引 已 為 專 業 及 地 盤 監 督 人 員 舉 辦 研 討 會 及 培 訓 課 程 已 為 未 來 四 年 訂 定 長 遠 目 標 和 措 施 已 制 訂 環 保 緊 急 應 變 計 劃 已 制 訂 符 合 環 保 原 則 的 採 購 政 策 已 編 製 機 構 系 統 和 程 序 指 引 緊 急 應 變 計 劃 雖 然 我 們 的 日 常 運 作 對 環 境 造 成 重 大 影 響 的 意 外 風 險 極 微 ， 但 仍 採 取 小 心 謹 慎 的 態 度 ， 務 求 盡 量 降 低 風 險 。 我 們 對 各 項 施 工 活 動 和 相 關 業 務 的 運 作 ， 都 進 行 風 險 評 估 ， 並 識 別 出 潛 在 的 環 境 風 險 。 所 有 合 約 文 件 均 會 加 入 預 防 措 施 ， 並 規 定 承 建 商 必 須 提 交 緊 急 應 變 計 劃 ， 作 為 其 環 境 管 理 計 劃 的 一 部 分 。 此 外 ， 亦 會 為 前 線 員 工 提 供 應 付 環 境 意 外 的 行 動 計 劃 ， 務 求 提 高 他 們 這 方 面 的 意 識 和 準 備 ； 同 時 亦 會 提 供 相 關 的 訓 練 。 我 們 已 委 派 環 保 經 理 為 應 付 緊 急 環 境 事 故 的 「 事 件 控 制 員 」 。 此 外 ， 亦 會 與 其 他 部 門 建 立 聯 繫 ， 以 確 保 在 發 生 可 對 環 境 造 成 重 大 損 害 的 意 外 時 ， 部 門 間 能 有 效 地 溝 通 、 合 作 及 協 調 。 環 保 採 購 政 策 我 們 檢 討 過 現 行 的 採 購 方 法 ， 亦 評 估 了 一 些 常 用 產 品 對 環 境 的 影 響 和 有 關 風 險 ， 而 且 調 查 了 一 些 典 型 的 承 建 商 和 服 務 供 應 商 在 組 織 和 業 務 上 的 環 保 成 效 。 我 們 已 經 制 定 一 套 符 合 環 保 原 則 的 採 購 政 策 。 在 這 套 政 策 下 ， 我 們 須 要 執 行 下 列 各 項 ： 識 別 出 所 使 用 的 物 料 和 服 務 對 環 境 的 顯 著 影 響 。 所 購 買 的 物 料 、 產 品 和 服 務 ， 其 規 格 必 須 符 合 有 關 的 環 保 法 例 的 規 定 。 在 採 購 的 決 策 過 程 中 ， 須 考 慮 環 保 因 素 ， 務 求 在 所 有 技 術 上 可 接 受 和 經 濟 上 合 化 算 的 原 則 下 ， 選 購 那 些 對 環 境 影 響 較 少 的 產 品 和 服 務 。 評 估 各 個 供 應 商 、 承 建 商 及 服 務 供 應 商 致 力 於 環 保 的 程 度 ， 作 為 標 書 審 批 的 一 環 ， 並 獎 賞 給 環 保 表 現 最 佳 者 。 規 定 承 建 商 及 服 務 提 供 者 在 競 投 有 關 工 作 時 ， 必 須 一 併 提 交 環 境 管 理 計 劃 ； 並 須 在 監 察 該 承 建 商 或 服 務 供 應 商 的 工 作 時 ， 評 估 這 些 計 劃 的 實 施 情 況 。 為 主 要 的 供 應 商 、 承 建 商 和 服 務 供 應 商 提 供 有 關 其 環 保 成 效 和 改 善 機 會 的 反 饋 意 見 和 建 議 ， 並 協 助 該 等 機 構 接 受 相 關 的 訓 練 。 確 保 所 有 員 工 ， 以 及 供 應 商 、 承 建 商 和 服 務 供 應 商 都 知 悉 和 遵 守 「 環 保 採 購 政 策 」 ， 並 配 合 房 委 會 達 到 各 項 環 保 方 針 。 確 立 適 當 的 制 度 、 指 標 和 行 動 計 劃 ， 務 求 有 效 地 實 施 符 合 環 保 原 則 的 採 購 政 策 ， 並 經 常 匯 報 成 效 。 我 們 現 正 為 各 個 業 務 分 處 擬 訂 行 動 計 劃 ， 以 便 全 面 落 實 這 項 政 策 。 以 我 們 的 購 買 力 及 影 響 力 ， 我 們 深 信 這 項 政 策 將 會 取 得 重 大 的 環 保 成 效 。 我 們 會 審 核 現 時 的 系 統 ， 以 確 立 進 一 步 發 展 的 工 作 。 已 計 劃 於 明 年 採 取 的 進 一 步 行 動 包 括 ： 進 一 步 利 用 環 保 資 訊 系 統 ， 作 為 管 理 環 境 數 據 的 一 件 互 動 工 具 。 把 環 保 緊 急 應 變 計 劃 納 入 緊 急 通 訊 系 統 內 ， 藉 以 提 高 該 系 統 的 效 能 。 為 相 關 的 員 工 制 訂 環 保 緊 急 行 動 計 劃 ， 並 提 供 應 變 緊 急 事 故 的 訓 練 。 推 出 機 構 環 境 管 理 系 統 指 引 ， 並 制 訂 分 處 系 統 指 引 。 進 行 選 定 的 環 境 審 核 （ 每 年 一 次 ） 。 為 我 們 參 與 管 理 環 境 的 員 工 舉 辦 有 關 環 保 法 例 、 推 行 環 境 管 理 系 統 和 環 境 審 核 的 訓 練 課 程 。 環 境 管 理 系 統 訓 練 課 程 下 一 頁 >返 回 頁 首 2001 Housing Authority. All rights reserved.