房委会的角色和服务
房委会的工作是满足香港市民对公营房屋的需要。截至2004年3月底，全港有一半人口居于公营房屋（包括房委会和香港房屋协会的租住和资助出售单位）。
为履行职责，我们制订房屋发展策略，并且监督公营房屋的策略性规划。我们会根据有关的策略来规划、发展和推行“公营房屋建设计划”，以及各项资助、贷款和租金津贴计划。
此外，房委会亦负责监督公共屋邨内的商场、停车场和康乐设施的管理和维修保养工作。。
房屋存量和建屋量
截至2004年3月底，香港共有2 372 000个永久住宅单位。这些单位中，有1 086 000个为公营房屋单位，当中95%由房委会管理。此外，我们还拥有室内楼面面积达107万平方米的零售商铺，并经营100 700个停车位。
2003/04年度，我们兴建了约二万个单位。根据差饷物业估价署的资料显示，2003年的私营房屋建屋量约为26 400个单位。
环境、健康和安全政策
在满足香港市民对公营房屋需求之余，房委会亦致力遏止和减低对环境造成的影响，同时保障居民、业务伙伴、员工和其他有关人士的健康和安全。
为此，我们已制订环保政策和安全政策，并在采购程序中力求达到相关的目标。这些政策为我们提供清晰明确的方针，以便我们把注重环境、健康和安全的文化融入日常运作中。
|
 |
|
对环境、健康和安全的监管和管理
要在运作上以及环境、健康和安全方面取得理想成效，必须建立积极主动、高透明度和具问责性的监管架构，还要建立有效的沟通渠道。
房委会辖下设有多个常务委员会，就有关环境、健康和安全事宜的政策向房委会提出建议，以确保在提供可靠服务的同时，又能保持良好的服务质素。其中，建筑小组委员会和资助房屋小组委员会分别负责处理有关建筑和屋邨管理的环境和安全政策。
在部门层面上，房委会设有多个以职责划分的小组委员会、专责小组和管理小组，负责推行有关环境、健康和安全的政策，并且向常务委员会提供支援。此外，房委会整体的环境管理工作，由房屋署环保委员会带领，并由各个处别的环保委员会和多个专责工作小组协助。
房委会亦推行独立的审查和稽核制度，以评估内部的管制系统、定期检查违反《建筑物条例》的情况，以及为房委会的建筑工程进行最后检验工作，以确保产品的质素理想。
监管架构图
房屋委员会环境、健康、安全事宜
|
|
建筑小组委员会 |
|
|
资助房屋小组委员会 |
|
|
房屋署环保委员会 - 机构事务处环保委员会 - 发展及建筑处环保委员会 - 屋邨管理处环保委员会 - 编配及商业处环保委员会 |
我们致力采取有系统、积极和有效的方法来管理有关环境、健康和安全的事宜。为此，我们采纳下列管理原则：
| 找出与我们运作有关的环境、健康和安全因素，评估这些因素的重要性； | |
| 制定适当的管制措施，根据问题的重要性来预防和尽量减低有关的影响； | |
| 检讨管制措施的成效；以及 | |
| 制定和推行适当的改善措施。 |
我们的最终目标，是在所有工作范畴上不断作出改善，精益求精。
我们相信，要成功推行管理系统，除了对管理工作有所承担外，还必须与各业务参与者建立紧密联系和伙伴合作关系。我们一直保持良好的对内和对外沟通渠道，以确保与各业务参与者沟通无间。与此同时，我们亦订立多项赏罚计划和加强伙伴合作关系的措施，鼓励业务伙伴改善他们在环境、健康和安全方面的成效。
房委会同样重视员工的专业和个人发展。我们设法了解员工的培训需要，为他们提供适当的培训课程，以提升他们的专业技巧和知识，从而改善房委会在环境、健康和安全方面的成效表现。
[页首]