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| 2003/04 环保、健康和安全报告 对可持续房屋发展的理想 | 主席的话 | 署长的话 | 摘要 | 意见表 报告简介 | 业务概览与环境、健康和安全结构 | 主要环境、健康及安全因素 | 2003/04年度工作重点 | 成效检讨 | 2004/05年度及以后的工作目标和措施 | 资料核实声明 | 附件 |
采取既符合环保又注重安全的采购策略 在日常运作中，房委会须与承建商、承办商和供应商等业务伙伴紧密合作。在进行采购工作时，我们致力管理有关环境、健康及安全的事宜，并确保业务伙伴的运作符合环保和安全的原则。 采购程序涉及订定规格、评估标书、管理成效、进行检讨和反映意见等各方面的工作，而在这些环节中，我们必定慎重考虑环境、健康和安全的问题。我们的环保采购政策订有这方面的目标：
房委会年内亦推行了多项赏罚计划，以鼓励各业务伙伴按照符合可持续发展的环境、安全和健康原则运作。此外，我们亦与有关的业界紧密合作，透过提供以安全为题的培训、进行宣传推广和研究，以建立注重安全的文化。 洁净工作合约 房委会的洁净工作承办商负责收集公共屋邨的可循环再造物料，并确保所用的化学剂和设备不会损害环境，或尽量将不良影响减至最低。 我们根据早前研究清洁用品的结果，进一步订定合约条款，加入采购和使用清洁用品的指引。 为确保洁净工作符合房委会政策，规格中订明，所有承办商必须遵守下列规定：
为进一步加强洁净工作的成效，房委会于2003年12月推行洁净工作合约投标评分制度。我们现已规定所有承办商就其工程提交环境管理计划。 [相片: 承办商按照合约的规定执行洁净工作。] 园艺合约 2003/04年度，我们在园艺合约中加入新的环境、健康及安全规格与规定，要求所有承办商：
我们亦安排了多个精修培训课程，以协助园艺承办商遵从新订的规格。 建筑合约 2003/04年度，我们扩充“承建商表现评分制”的评估准则，加入多个评估项目，以评估承建商的环保成效。此外，我们亦采取多项新措施，包括在采购升降机及自动梯时计算生命周期成本，以履行房委会减少用电量的承诺。 与此同时，我们亦继续致力推行下列奖励计划和措施，以期在辖下的建筑地盘推广安全和健康的文化。 “安全支付计划” 房委会于2000年推出此计划，于合约条款内订明在合约价款中预留一笔款项，藉此鼓励承建商达致良好的安全效能。倘承建商未能符合有关的安全规定，会被扣减款项，并会在“承建商表现评分制”下被评为安全效能“欠佳”。安全效能“欠佳”的承建商，可能会被暂时取消投标资格。 自“承建商表现评分制”推行以来，房委会辖下建筑地盘的安全效能持续获得改善。有见及此，我们亦已对分区定期合约、粉饰工程合约和供水系统改善合约采用该评分制度。 “房委会安全稽核计划” 本计划于1996年开始推行，内容包括每季独立稽核房委会辖下的建筑地盘。2003/04年度，我们根据该计划，为超过40份打桩、拆卸、地盘平整和建筑合约进行稽核工作，而根据“安全支付计划”，房委会付予承建商的款项将视乎其安全效能而定。 [相片:“房委会安全稽核计划”内容包括进行独立稽核。] 安全施工程序 为建立注重安全的文化和提高安全效能，房委会于2003年10月规定所有基本工程项目必须在合约中加入遵循安全施工程序的条款。承建商必须推行措施，以加强地盘管理人员与地盘工人在健康和安全事宜上的沟通。 预制技术 为进一步提升建筑地盘的整体健康和安全效能，我们定期商讨和进行评估，研究能否在预制技术上采用建造设计管理的原则。 安全、环保及卫生综合支付计划 房委会于2003年10月扩大和修订“安全支付计划”，在所有建筑、地基、拆卸和土木工程的合约中同时加入有关环保和地盘卫生的项目。该项新计划规定，承建商必须在合约价款中预留大约1%作下列工作的支付项目：
房委会的承建商必须履行合约订明的责任，方可获支付上述项目的款项。我们现正在三个进行中的建筑工程项目推行“安全、环保及卫生综合支付计划”，并会于下年度的报告汇报该计划的成效。 环保和公德承建商嘉许计划 年内，共有43个房委会的承建商、10个监督队伍/监督人员和19名工人，在2003年11月举行的“优质公共房屋建造及保养维修大奖2003”颁奖典礼上获颁奖项。 大奖旨在表扬得奖者在履行职务，以及在工艺质素、环境保护、职业安全与健康、道德诚信、伙伴合作和顾客服务这六个专业范畴的杰出表现。 [相片:“优质公共房屋建造及保养维修大奖2003”颁奖典礼。] [页首] |
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