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迈步持续发展路
管治架构及管理
我们的管治架构
截至 2008 年 3 月，房屋委员会 (房委会) 有四位官方委员和 26 位非官方委员，全部由行政长官委任。
房屋及规划地政局局长于 2003 年 4 月 1 日获委任为房委会主席。香港特别行政区政府总部决策局于 2007 年 7 月 1 日重组后，房委会主席一职由运输及房屋局局长出任，房屋署署长则继续担任房委会副主席。
房委会负责发展和推行香港公营房屋计划。房委会辖下有六个常务小组委员会，负责制订、执行和监督涉及建筑、商业楼宇、财务、策划、资助房屋和招标等方面的政策。附属小组委员会和专责小组委员会则按需要而成立。房屋署为房委会的执行机关，负责推行房委会常务小组委员会制定的政策，运输及房屋局常任秘书 (房屋) 兼任房屋署署长一职，掌管房屋署。
房屋署设有四个执行部门，负责支援房委会推行涵盖房屋规划、整体房屋行政管理、发展及建筑和屋邨管理各方面的不同政策。
房屋署环保健康安全委员会
房屋署环保健康安全委员会负责制定和发展部门内有关环保、健康、安全，以及可持续发展事项的政策方针。部门内整体的环保健康安全事宜的有效管理，由下列三个附属小组委员会协助进行：
- 房屋署环保小组委员会 － 协助房屋署环保健康安全委员会监管房屋署推行环保措施和行动计划的过程和表现。
- 房屋署职业安全与健康小组委员会 － 协助房屋署环保健康安全委员会监察雇员在工作场所的职业安全和健康情况。
- 房屋署工地安全小组委员会 － 协助房屋署环保健康安全委员会监管工程合约方面的工地安全管理措施。
我们的管治理念
房屋的可持续发展向来是房委会的首要任务，这不但有赖我们最高管理层全心投入，还需要所有员工和业务伙伴的全力支持。为此，我们已制定并推行环保及安全政策，藉以清楚界定和表明房委会可持续发展的管理策略，以及订立架构以实现改善目标。这些政策均得到员工、供应商和承建商的充分理解和支持。
环保政策
- 提倡健康生活和绿化环境 ；
- 订定策略大纲，并推行环境管理，以推动可持续的发展；
- 严格遵守并切实执行一切相关的环保法例和规例；
- 正视环保问题，并将环保措施纳入规划与设计、建筑与拆卸，以及市场拓展和屋邨管理等工作；
- 尽量减少房委会的工作在环境方面 (空气、尘埃、噪音、废物及食水) 对居民和公众造成的影响；
- 制定采购政策，尽量节省资源和符合成本效益；
- 透过教育和宣传计划，提高员工、居民和承建商的环保意识，鼓励他们积极参与环保工作；以及
- 检讨及不断改善环境管理系统的推行工作。
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安全政策
- 为承建商、公众及其他主要的业务伙伴提供有关房委会建筑工程项目安全和健康准则的资料；
- 把安全和健康表现列为所有新建筑工程和现有建筑工程投标甄选过程中一个重要的考虑因素；
- 建立承建商安全记录，持续评估承建商的安全表现；
- 透过独立和内部评估，监察承建商的安全表现；
- 与承建商合作，采纳承建商就安全建筑技术和设备所提供的意见；以及
- 推广特别与房委会工程项目相关的安全和健康工作，藉此改善有关人士的安全和健康。
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可持续发展房屋之所以得到成功，亦有赖业务伙伴的支持。我们一直希望以公开、公正且符合道德的采购原则，与供应商、承建商建立可靠、可胜任和长久的合作关系，为业务伙伴提供平等机会，使其利益不会因地理位置而受影响。
我们与供应商和承建商保持紧密沟通，确保他们完全理解并能满足我们的可持续发展要求。我们亦透过稳健的监管机制跟进供应商和承建商的表现，包括定期的会议和审核工作。
此外，我们鼓励员工支持绿色采购的作业手法，在可行且符合经济效益的情况下，采购环保产品和服务。所有员工采购产品和服务时，均须遵从我们的环保采购政策。
环保采购政策
- 确定哪些原料和服务对环境产生不良影响；
- 按照相关的环境法例采购原料、物品和服务；
- 采购决定要以环保为考虑因素，在技术和经济许可的情况下，尽量选择对环境影响较小的物品；
- 选择供应商、承建商和服务供应商时，视环保承诺为评分标准，并奖励杰出环保表现者；
- 按需要规定标投工程的承建商和服务供应商提供“环境管理计划”，并对工程进行监督，评估实施有关计划的表现；
- 提供意见，为主要供应商、承建商和服务供应商提供培训，让他们了解环保效益和改善空间；
- 所有员工以及供应商和服务供应商必须熟悉“环保采购政策”，并贯彻落实执行，为房委会制订的环保目标作出贡献；以及
- 为实现有效的环保采购政策，制订相应的系统、目标和工作计划，并定期报告执行情况。
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