香港房屋委員會(房委會)是根據《房屋條例》(第 283 章)於 1973 年 4 月成立的法定機構。房委會負責制訂和推行本港的公營房屋計劃,以達致政府的房屋政策目標,為本港未能負擔私人出租房屋的家庭提供資助公營房屋。
可持續發展建築策略:
逐步實現公營房屋的可持續發展,以平衡環境、社會及經濟各方面的需要,務求締造健康生活空間,利用可持續發展的建築方法,並改善整體城市環境。
可持續發展工作的優先次序如下:
房委會在日常營運中致力以恰當方法管理和減少耗用資源,特別注重減少廢物和使用能源兩方面。此外,我們致力引入環保方法,進一步減輕在規劃、發展、管理和維修等過程中對環境造成的整體影響。
房委會承諾優先為有迫切需要的人士編配公屋,並致力為住戶提供安全、衛生和能力可負擔的生活環境,使公共屋村成為更優良舒適的居所。此外,我們務求樹立典範,為參與房委會房屋發展和管理服務的業務夥伴提供安全而健康的工作環境。我們亦盡力提升社會的凝聚力,為整體社會的福祉作出貢獻。
房委會致力在公營房屋計劃的所有層面均採用符合成本效益和經濟上可行的方式。各項具體措施包括善用房委會的資源、防止濫用公共房屋,以及延長現有樓宇的使用年期。
房委會的工作與可持續發展各個範疇的關係見下圖。
本年度,我們在興建和建設新公共屋村方面的成績理想。我們在八個屋村建造了合共19 050個新單位,這些屋村包括粉嶺清河村、沙田美田村、深水埠元州村、東區海底隧道旁的油麗村、牛頭角上村、藍田村、彩盈村及觀塘秀茂坪村。於2009年3月底,我們共在195個屋村和屋苑的現有房屋數目,合共約694 000個單位。
根據我們目前的五年建築計劃,預期於2009/10年度至2013/14年度間的總建屋量將為74 000個單位,相等於平均每年興建約15 000個單位。
除了現有約 159 240 平方米商業及零售設施和 27 000 個車位之外,我們在彩盈村和牛頭角上村增添了 2 100平方米零售空間和220個泊車位。
為了配合租戶的需求和締造方便的生活環境,我們於規劃及發展公共屋村時,特別注重提供基本設施,例如行人天橋、公共交通總站/樞紐、花園、社區中心等。
對內而言,我們在日常工作中與其他政府部門保持緊密的工作關係。作為政府的公共房屋機構,我們為落實公共房屋計劃而提供專業意見,並推行內部管治程序。
對外而言,我們經常支持社區的義工活動,為推動香港的可持續發展出一分力。
我們明白建築工程和屋村管理會對環境、健康、安全和社區造成重大的影響。為了避免、盡量減低及紓緩日常運作所致的重大影響,我們按「計劃-執行-檢查-跟進」的原則實施全面的管理系統。高級管理層會透過高層會議和各項客戶滿意度調查,主動檢視公眾人士和業務相關者的關注事項,務能瞭解社區民意。
與我們運作相關的主要潛在重要因素包括:
辦公室 | 建築工程 | 管理及維修 | 清拆工程 | |
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重要環境因素 | ||||
選址及土地使用 | ![]() |
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廢氣排放 | ![]() |
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噪音 | ![]() |
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能源效益 | ![]() |
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節約用水及污水排放 | ![]() |
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物料選擇及使用 | ![]() |
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危險物料 | ![]() |
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廢物管理 | ![]() |
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屋村綠化 | ![]() |
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重要健康及安全因素 | ||||
室內空氣質素 | ![]() |
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環境衛生 | ![]() |
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建築物出入方便程度 | ![]() |
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職業性危害及風險 | ![]() |
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人體工程學 | ![]() |
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其他健康及安全的關注事項 | ![]() |
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重要社會因素 | ||||
員工發展 | ![]() |
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供應鏈管理 | ![]() |
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重要經濟因素 | ||||
成本效益 | ![]() |
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房屋資源管理 | ![]() |
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