作為僱主及責任承擔者，承建商有責任遵守安全條例、細則，以及安全作業施工，使僱員在安全環境下工作。此外，房屋委員會也鼓勵承建商提高安全及健康標準，透過長期有系統地同時實行三大方向的主要策略，推廣最佳作業模式，以及建立安全文化。這稱為「三管齊下」措施。
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第一項：採購策略和表現監察
作為公營發展機構，我們會運用影響力，在整個採購過程中向承建商灌輸安全文化：投標者的篩選、合約條件的制定、承建商表現的監察，以致鼓勵表現優良的承建商和制裁未能履行職責的承建商等行動。作為僱主，承建商必須有效地把安全文化的訊息，透過供應鍊層層傳達給在工地前線的工作人員。 第二項：合約要求與管理
我們要求工地要以最佳作業模式運作，以達致井然的秩序、實行妥善的管理，僱用正式受訓和合資格的員工隊伍。我們積極提倡透過以下措施，實行最佳作業模式，優於法例的要求：
第三項：協力研究、推廣及培訓
為提升安全意識及培育安全文化，我們積極地與持份者建立伙伴合作關係。我們與房屋署工地安全小組委員會(HDSSSC)所有外界常務委員合作，定期聯手舉辦安全講座及工地安全研討會，以在各安全專題上提高安全意識；又與建造業議會的工地安全委員會緊密合作，以推廣工地安全措施。 |