香港房屋委員會及房屋署

主席、各位委員：

對房委會委員和房署職員來說，過去12個月極其忙碌。今早提交大會的各個小組委員會主席報告，便會清楚說明這點。不過，我想扼要先向各位綜合報道一下去年的成績，所以已徵得主席同意，先跟各位說幾句話。

去年的成績頗為不俗，但各位都知道，所謂去年的成績，是很早前的工夫和過去五六年來努力耕耘的成果。

去年的工作，無一不刷新紀錄。單為這原因，便值得我向各位特別提述這發展的里程碑：

• 編配了大約28000個單位，使輪候冊上的申請人數目，創20年來新低。

• 申請公屋的輪候時間，也縮短至歷史新低，平均只接近4年半。我們正穩步邁向目標，準備在2003年年底，把平均輪候時間縮短至3年。

• 單身長者的平均輪候時間，現時就更短至2年多一點。我們曾積極展開行動，鼓勵長者登記申請公屋。去月底，長者申請人的總數，便推高至11400人，但這無礙我們縮短輪候時間。

• 經過一連串行動，我們已清拆最後一個舊式臨時房屋區，去年共遷置了3700人。

• 我們從舊平房區遷置了800人。去年，我們已完成2個平房區的清拆工作，今年便會清拆最後的3個。

• 去年，我們為總計92公頃土地的發展清拆計劃遷置了接近2600人。這包括規模龐大的鑽石山寮屋區清拆計劃，不單涉及住戶，還有為數不少的商業和工業單位。

• 上述清拆計劃都順利完成。

• 整體重建計劃持續推行。年內拆卸了49幢舊式公屋，超過2萬個家庭獲得遷置。一切同樣順利。

• 在房委會協助下，去年共有41500個家庭晉身成為業主。

• 其中大約6600個家庭參加自置居所貸款計劃，選擇貸款置業。他們六成有多是公屋租戶，過半數利用貸款購買二手或居屋第二市場的單位。

• 我們推出租者置其屋計劃第四期，讓另外26400名公屋住客有機會購買現居的單位。與先前各期一樣，居民反應良好。事實上，首三期租置計劃的平均認購率在70%以上。這計劃顯然備受歡迎。最近立法會動議辯論要求擴大這計劃，令我頗感快慰。

• 另有10300個家庭購買居者有其屋計劃的新單位，其中稍過40%是公屋居民。一直以來，這計劃每期都超額認購，而且每期大約70%申請人的入息，都遠低於現時已經調低的入息限額。

• 在屋邨管理方面，一共為居屋苑成立了74個業主立案法團，而租置計劃首3期所出售的18個屋邨，亦已成立業主立案法團。

• 根據逐步移交屋邨管理和維修保養服務計劃，年內共批出12份新的物業服務合約，為24個租住屋邨及租置計劃屋邨，提供妥善的管理。對於這項新猷，業界的反應非常良好。

• 不過，從個人的觀點來看，房署員工主動把握機會，自組公司承投這些管理合約，我尤其感到滿意。首輪共有17間員工自組公司承投6份合約。這些合約現已批出，而有關公司亦會由7月1日起開始在屋邨執行工作。

• 另有一間由房署前職員成立的公司，在公開市場投得租置計劃首期一個屋邨的管理合約。這份合約由該屋邨的業主立案法團批出。

• 商業樓宇科則打破歷來的紀錄，租出大約92000平方米的商用地方，當中有不少位於新建商場內。

• 儘管經濟低迷，房委會商業樓宇的空置率，一直只是私人商業樓宇的一半。

• 此外，我們已完成外判所有商場的前線管理工作，這是另一個重要的里程碑。

• 在建屋質素方面，自房委會就改革建議進行諮詢後，我們不曾停頓下來。在50項改革措施中，已全面或局部推行的有37項。餘下的措施，大部分須與其他業務伙伴合作推行。不過，很快亦會陸續推出。

• 最重要的是，我們堅持品質至上，而業界已經明白這點。去年建屋量創出新高，但交樓和入伙卻幾乎不見有任何問題，可見我們的信息已經成功送達合作伙伴。

主席先生，去年建成了89000個單位、107000平方米商用地方和9300個停車位，數字是歷年之冠，也是先前所列舉的各項成績的核心。不過，區區數字只是簡便的撮要，未能反映全部事實，尤其是署內各科各組不同職系和職級的人員，他們為完成上述高峰目標，為推行計劃幫助有需要的人士獲得居所，一直默默承受巨大的壓力。

我很高興告訴各位，他們的努力已獲得認同。去年，我們在提升服務質素、建築設計、資訊科技應用和個人成就各方面，獲得超過30個獎項和獎勵，數量之多，前所未見。我只舉出其中3項：

• 香港工程師學會「卓越結構大獎」，得獎項目為啟田商場；

• 公務員事務局「提升優質服務獎」；以及

• 房屋委員會舉辦的水泉澳公開建築設計比賽第三名。

除此之外，聯合國經濟、社會及文化權利委員會在審閱香港的周年報告時，特別嘉獎我們在房屋方面所作的努力。

最後，容我藉此機會向房署全體員工致意，多謝他們在過去12個月為房署創造卓越的成績，並多謝各位委員給予鼓勵和支持。