香港房屋委员会及房屋署

业务简介

业务简介
发展及建筑处
  • 推行和监察房屋建设计划
  • 在公营房屋土地供应、发展、规划、设计和建设方面,制定和检讨有关的策略和政策
  • 制定、推行和探讨机构采购、安全和环境管理策略
  • 就全港 / 区域 / 地区规划研究及规划标准与准则提供意见
  • 监察房屋信息系统
工务分处 (一)

    工程项目管理职能

  •           监督公营房屋工程的规划、设计、建筑、预算及开支事宜
  •           协助制定政策及程序
  •           协助推行与房屋有关的基础建设工程项目
  •           管理工程纠纷及相关事务

     中央职能

  •           统筹重建项目
  •           就房屋用地进行可行性研究
  •           提供规划服务 

     支援决策局职能

  •           协助规划事宜及与其他政策局/部门就监察土地供应事宜联络,当中包括公营房屋项目及房屋建设计划的管理

   

工务分处 (二)

     工程项目管理职能

  •           监督公营房屋工程的规划、设计、建筑、预算及开支事宜
  •           协助制定政策及程序
  •           协助推行与房屋有关的基础建设工程项目
  •           管理工程纠纷及相关事务

     中央职能

  •           统筹绿表置居计划项目及居者有其屋计划项目

     支援决策局职能

  •           监督工务计划/总目711 下工程项目
工务分处 (三)

     工程项目管理职能

  •           监督公营房屋工程的规划、设计、建筑、预算及开支事宜
  •           协助制定政策及程序
  •           协助推行与房屋有关的基础建设工程项目
  •           管理工程纠纷及相关事务

     中央职能

  •           出任新工程合约延期小组主席
  •           监察新工程合约最终账目结算进度
  •           监督办公地方安排事宜
  •           统筹质量保证及质量管理系统
  •           统筹信息系统的发展及管理
发展及采购分处

     工程项目管理职能

  •           监督公营房屋工程的规划、设计、建筑、预算及开支事宜
  •           协助制定政策及程序
  •           协助推行与房屋有关的基础建设工程项目
  •           管理工程纠纷及相关事务

     中央职能

  •           监督设计、标准、材料、组件、合约条款及规格
  •           监督意见搜集、技术研究、发展研究及指引
  •           整体基本工程费用预算的统筹及监控工作
  •           统筹处内及部门内的绿化

     机构职能

  •           检讨及改善采购 / 投标制度及模式
  •           探讨新的采购方法及推行试验计划
  •           监督及协调采购及物料供应、名册管理和承办商表现评估制度等方面的运作
  •           协助制定建屋政策及程序
  •           监督环境管理及地盘卫生和安全
  •           就涉及建造业的事宜,与有关的政府部门、机构 / 专业团体及业界合作
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